True Luxoft

Здравствуй-здравствуй, наш дорогой смузихлеб. Давненько мы с тобой не общались. Но на то были свои причины: мы готовили эту супер-интересную статью о том, как же можно оказаться на улице в то время, как весь остальной ИТ мир как паровоз летит вперед.

Да, поверь нам – это возможно. И с твоей стороны для этого даже не придется прилагать каких-либо усилий.

Сегодня мы расскажем о том, как и по каким причинам, работая в Люксофте, ты можешь вылететь с проекта (точнее как тебя оттуда попросят). Мы также в деталях расскажем что произойдет дальше – какие действия предпримет Люксофт и что должен будешь сделать ты, чтобы не оказаться в роли бесправного лоха. А также мы в деталях расскажем что такое Internal Mobility (Интернал Мобилити) – фишка, которой так хвастается Люксофт. Вообще internal mobility это венец любому твоему пребыванию на проекте. И мы об этом напишем отдельно.

1. Причины вылета с проекта.

1.1  Твой перфоманс. Если ты читал нашу предыдущую статью о проектах в Люксофте, то ты должен помнить, что по сути чем ты там конкретно занимаешся всем насрать. Это вытекает как минимум из того, как Люксофт строит свой бизнес – еще раз: это не ИТ компания, они просто покупают тебя подешевле, перепродают дяде подороже. На этом их работа заканчивается.

Отсюда следует, что вылететь по причине низкого перфоманса просто нереально. Если честно, мы даже не можем себе представить, как можно вылететь с проекта, когда клиент за тебя платит, а ты просто ничего не делаешь – это все равно ни разу не повод тебя уволить. У тебя может быть просто такая работа – сидеть и ничего не делать. Пока ты ничего не делаешь, Люксофту падает денежка. А так как все клиенты Люксофта в Польше – это большие банки с десятками таких же вендоров как и Люксофт, и тысячами «ресурсов» от этих вендоров, то затеряться не составляет вообще никакого труда.

На самом-то деле проблема как раз в том, что люди, приезжая на новый проект хотят себя показать, что-то запедалить… В конце концов, черт его побери «Нам обещали интересные проекты!». Не стоит волноваться – лучше тихо сесть в офисе, лишний раз не отсвечивать, ходить на весь тот миллион миттингов которые тебе поназначали в календаре и репортить 8 часов в день.

Само собой, если ты ну совсем конкретно забъешь на всю эту тему, начнешь приходить в офис в 11, а уходить в 3 дня, то вопрос конечно поднимут. И тогда internal mobility.

1.2   Проект решил не начинаться. Это наверное самая веселая причина, да и ситуация вцелом: вылететь с проекта, еще даже на него не попав. Да-да, это более чем реально – опять же, всилу модели бизнеса Люксофта.

Как мы писали в нашей предыдущей статье, очень часто Люксофт начинает набирать команду и активно перевозить людей еще даже до того, как с клиентом подписан контракт – т.е. по сути ты клиенту даже как голова еще не нужен. Но подход Люксофта таков, чтобы привезти команду заранее, посадить на бенч, и ждать, в надежде на то что клиент таки клюнет.

Понятное дело, с тобой вместе будут перевезы жена, дети, кот, цветок и куча всякого барахла, ну а ты само собой будешь ехать педалить/тестировать/дизайнить «интересные проекты для лидера отрасли».

И так только ты остаешся без проекта, голова твоя резко оказывается ненужна в этом городе и в этом офисе Люксофта.  Что происходит после этого? Правильно! Internal Mobility.

1.3  Проект начался… но быстро закончился!

Это наверное самый распространенный сценарий. В принципе это ситуация очень сходная с описанной в предыдущем пунтке. Только события наем-увольнение отстоят месяцев на 6 – 9.

Через какое время после того как вы таки начали че-то там педатилить, тестить, анализировать и так далее, клиент решает что найм этой команды был ошибкой. Или кто-то выше решил, что это все как-то не вписывается в их коропоративную ИТ-структуру. Или подсуетились конкуренты из Индии и предложили банку головы по цене в два раза ниже. Или вообще найм команды от Люксофта был шагом в какой-то корпоративной игре внутри банка, чувак выиграл, получил новые бонсуы и промоушены, перешел на другую должность, а тот кто пришел вместо него теперь будет получать промоушен и бонусы за «оптимизацию» расходов – по простому, за увольнение тебя.

Ты думаешь, мы это выдумываем, твою мать? Нет, нет,  и еще раз нет! Это жизнь, дружок! Так, Вот Именно Вот Так и работает все в больших конторах, особенно где крутятся большие деньги, и особенно если это банки. Даже со своего очень удаленного насеста ты в первый же месяц увидешь, что вы – проданные головы – тут особо не нужны.

Именно поэтому кстати клиенты Люксофта никогда не заключают договоры на баранов больше чем на год. Обычно срок контракта от 3 до 6 месяцев, максимум год. Каждые 3-6 месяцев Люксофт опять начинает уламывать банк на продление конторактов. И так длиться до бесконечности. Само собой, тебе это никто на собеседовании не скажет – “Компания Люксофт – лидер своей отрасли! Наши клиенты – компании с мировым именем!”.

Что происходит, когда через полгода-год банки говорят Люксофту что гребцы больше не нужны? Правильно! Internal Mobility.

1.4  Ты не понравился клиенту.  На самом деле это наверное самый пиздецовый, при этом еще и не такой чтоб очень редкий вариант. В нашей редколлегии есть как минимум два человека, которые залетели именно по этой теме. Плюс есть куча примеров из нашего окружения на тех проектах, где нам таки довелось чуток повеслать.

Пиздец этого варианта заключается в том, что попасть в это можно просто на ровном месте. Варианты зашкваров могут быть:

–              ты недостаточно активен на миттингах

–              ты слишком активен на миттингах

–              погонщику из банка, которому тебя отдали, не понравилось выражение твоего лица на тренинге – ему показалось, что тебе скучно

–              погонщик из банка не видит в тебе задора и мотивации

–              четыре месяца назад ты сделал какой-то мелкий косяк, который само собой на следующий же день исправил, но с этого момента ты потерял доверие, и как неоправдавшего этого высокого доверия тебя пора кончать.

…и прочее, прочее, прочее!

И это все не шутки, наши маленькие пушыстие друзья! Это все реальные примеры  того, как люди были выкинуты с проектов. Иногда уровень кретинизма причин переходит все возможные и невозможные рамки.

Напоминаем: на то, как ты педалишь, всем глубоко насрать. Как люксу так и кастомерам.

1.5  Нарушение какой-то полиси банка. Это вариант на самом деле тоже очень распространен, но при этом он не такой смешной как все остальные. Он в большей степени касается банков, но так или иначе присутствует у всех больших контор.

        Нужно помнить, что в конечном итоге ты работаешь на банк. А банк это очень зарегулированная организация. Его полиси описывают например

–              форму одежды

–              где у тебя должен висеть бейджик (он всегда должен болтаться на видном месте)

–              как и какой софт ты ставишь на рабочий комп

–             ты зашел в офис за кем-то, не прислонив свой пропуск

–              и прочее, и прочее, и прочее.

И залет по любому из этих пунктов – это реально серъезная шняга. По договорам между Люксофтом и всеми банками если тебя поймают на каком-то из таких нарушений, то ты можешь быть в тот же день выкинуть с проекта. Хомячки, вы когда-нибудь слышали выражение «five minute fire»? Ну так это будет именно оно. После чего в принципе Люксофт сможет тебя также уволить по той же самой причине – сидел у клиента, проебал его полиси.

Отдельно хотим отметить. Как раз именно вот этот и предыдущий пункт показывают разницу в том, как банки относятся к своим собственным работникам, и  как к «ресурсам» от Люксофта и других поставщиков рабов. Всякие мелкие нарушения для работников самого банка будут сходить с рук легко и незаметно. Тебя же будет драть в задний проход вся вертикаль менеджмента – от твоего тим лида до какого-то деливери гандона на пять ступеней выше.

Самый просто пример: ты решил что-то себе распечатать (скажем какую-то спеку по проекту) чтобы сесть за стол и спокойно почитать, отправил на принтер, но у тебя начался очередной миттинг, и к принтеру ты подошел только через 20 мин. Это может быть реальный зашквар, дружок. Кто-то подошел к принтеру раньше тебя, увидел «ничейные» бумаги, достал, отнес местному банковскому «манагеру» – ну и тут понеслась. Поверь мне, тебя отшкварят. А если у тебя еще не очень отношения с кем-то из манагеров банка (см. пункт 1.3) то тебе просто пиздец. Будет начат лютый «эскалейшен», вонь поднимется до самого верхнего менеджмента Люксофта, ну и по сути ты приехал. Поверь мне – из мухи-дрозофилы будет раздут не просто слон, это будет динозавр!

Опять же. Насрать что ты полгода ради преданности дела батрачил не разгибая хребта, пытался выдать какой-то там результат и т.п. Мы тебя не пугаем – просто поверь нам: ты будет оттрахан и выкинут с этого аккаунта. Куда? Ну в данном случае тебя могут просто уволить – и твоя «love story» с Люксофтом на этом закончится. Но если тебе таки повезет – то таки да, это будет Internal Mobility.

2. Ты вылетел – что дальше?

В общем и целом это случилось: ты оказался за бортом «мегаинтересного проекта». Но ты не отчаиваешся, ведь ты знаешь, ты помнишь, тебе говорили: у Люксофта есть Internal Mobility! И тебя должны пристроить.

Не торопись. Сначала Люксофт сделает один интересный финт ушами.

Первое, что сделает Люксофт – это вручит тебе «терминатора» (contract termination notice).

Да, ты не ошибся, и не ослышался. Будет это примерно так. Неожиданно, твой «лайн менеджер» с девочкой из HR (которую ты даже в глаза не видел) неожиданно назначают тебе миттинг в офисе Люксофта. Обычно такого не случалось, никто и в хуй не дул кто ты и что ты – а тут такое внимание.

И на этом миттинге тебе будет будет предложено подписать бумагу. Но это очень хитрая бумага, непростая бумага.

В бумаге говориться, что ты извещен о том, что Люксофт хочет разорвать с тобой контракт. Кроме того, по этой бумаге ты соглашаешся взять все свои неиспользованные дни отпуска и пойти в отпуск прям сейчас. Кроме того, в той же бумаге у тебя может быть еще такое очень странное предложение: ты соглашаешся уйти на один месяц в неоплачиваемый отпуск, но тебе за него контора типа заплатит. Все это будет преподнесено в том ключе, что это так Люксофт идет тебе на встречу, типа дает еще один месяц на поиск работы на чужбине, да еще и денежкаф накидывает.

В чем тут суть. Во-первых, неиспользованный отпуск. В Польше у тебя, мой дорогой хомяк, есть 26 рабочих дней отпуска. Это больше чем целый рабочий месяц. И скорее всего ты не успеешь их использовать к тому моменту, как тебя выкинуть, у тебя еще будет очень много этих дней. По закону при увольнении, если у тебя есть эти неиспользованные дни, работодатель должен тебе оплатить их деньгами. Подписывая бумагу и соглашаясь уйти добровольно в отпуск и отгулять эти дни, ты таким образом даешь Люксофту право не платить тебе деньги. Это редкая мелочность и сучизм!

Во-вторых, странный неоплачиваемый отпуск, за который тебе платят. Как нам кажется (и насколько мы поняли по отзывам коллег) смысл этого в следующем. Опять же по закону Польши, если тебя увольняют по инициативе работодателя, тебе положен плюс один месяц, оплачиваемый работодателем. Короче говоря: это все по КЗОТу. Это не подарок от Люксофта – они лишний раз палец о палец не ударят и копейки не подарят. Насколько мы понимаем и слышали, это делается для того, чтоб если ты таки в Люксофте останешся, то снять с тебя часть денег за этот неоплачиваемый отпуск. Вообще это какая-то очень странная мулька, и мы хоть на себе и не испытали (только слышали), но чувствуем тут хитрый кидок.

В общем, ТЫ заплатишь Люксофту за все проебы самого Люксофта. Если есть способ удержать с тебя какую-то часть денег, где-то не заплатить – это будет сделано, даже не сомневайся.

И вот только после всего этого тебе будет предложено: а вот теперь можешь выходить на Интернал Мобилити и сам искать, где тебя в Люксофте еще захотят взять.

 

3. Internal Mobility

 Итак, мы подошли к очень интересной теме – Internal Mobility (интернал мобилити). Это штуковинка, которую Люксофт страшно рекламирует всем кандидатам на интервью:

–              Кандидат: «У вас всего один проект в этом городе – скажите, что будет если он закроется?»

–              Люксофт: «О, не волнуйтесь, у нас есть интернал мобилити!»

–              Кандидат: «А что будет если клиент не продлит контракт через год?»

–              Люксофт: «О, не волнуйтесь, вам поможет интернал мобилити!»

–              Кандидат: «Скажите, если мне не понравится проект/клиент/отсутсвие нормального рабочего места/постоянные овертаймы – я смогу перейти на другой проект?»

–              Люксофт: «О, ну конечно же, у нас же есть интернал мобилити!»

 

И так, что же это такое. Internal Mobility, как следует из названия, это «вроде» система внутри Люксофта для перемещения людей между проектами-клиентами. Звучит это очень круто – «вроде» компания о тебе подумала. Мотивация вроде как бы такая, чтобы не терять своих людей (а то на наем одного смузихлеба может уйти три месяца времени и бессчетное число часов интервью).

На собеседовании с менеджментом тебе скорее всего скажут, что Люксофт заботиться о своих сотрудниках, что если человек видит открытую позицию внутри Люксофта, она ему нравится, то он может на нее подать свое резюме – и его кандидатура будет приоритетной по отношению ко всем внешним кандидатам.

Скажем сразу – мы все без исключения прошли через интернал мобилити в Люксофте, а конкретно на разных аккаунтах в Польше.

В реальности это полнейший шлак. И вот почему.

Начнем с того, что напомним, как организованы проекты внутри Люксофта. Опять же – в Люксофте нет проектов. Там есть только заказчики. Сиречь «аккаунты». И перемещаться ты можешь только между этими аккаунтами. Скажем, есть аккаунт UBS, есть CreditSuisse, есть (пока еще, хе-хе) маленький аккаунт Nordea.

Все они разбросаны по разным городам. Таким образом переход из одного в другой неминуемо будет сопряжен с переездом.

 

Далее. Каждый аккаунт это по сути сущность в себе. В каждом аккаунте есть свои менеджеры, у менеджеров свои позиции, свои бюджеты, свои ограничения по зарплатам, по тратам на тренинги и так далее. Таким образом, чтобы тебя даже просто начали рассматривать, должно совпасть очень много факторов:

–              в аккаунте есть открытые позиции

–              твой набор скилов должен подпадать под описание

–              твои зарплатные ожидания должны совпадать с тем, сколько там готовы платить

–              тебя должен согласиться отпустить текущий менеджер

–              тебя должен согласиться рассматривать менеджер на другом проекте

–              должно быть совпадение по датам ухода с одного проекта, и выхода на новом

–              новый менеджер скорее всего попросит твоего текущего дать по тебе рекомендацию, и она должна быть положитейльной

 

Первое, с чем ты столкнешся, волей (или скорее всего неволей) попав на интернал мобилити – это попытками менеджеров из других частей Люксофта продавить тебя по зарплате. Это просто железобетонное правило и работает оно без исключений! Первые – первое! – о чем тебя спросят всегда, это твои зарплатные ожидания. Ты их озвучишь – и сразу услышишь в ответ «Да ну! Это слишком много! Я не вижу за что тут платить. Мы можем предложить вам процентов на 25%-30% меньше – и то, только в виде исключения, потому что вы на мобилити, вы «типа» наш. У нас у остальных и такого нет». По сути в этот самый момент рассыпается миф о неких «приоритетах» хомячов на мобилити перед хомячками с улицы. Особенно сильно тебя будут продавливать, если знают, что тебе вручили «терминейшен», время капает, и ты может даже хочешь остаться. Если хомячек с улицы попросит на 200 баксов меньше – он будет взят.

 

Второе – тебя должен отпустить текущий менеджер. Если ты попал на мобилити по результатам вылета с других проекта – это не проблема, менеджменту твоего аккаунта нужно как можно скорее списать тебя со своего баланса чтобы ты не мортил маржу – зарплата тебе платиться, но за твою голову никто не платит.

Но если ты решил уйти сам, поняв что тут полное гавно и нужно валить – то тут проблема. Скорее всего, придя к своему менеджеру и заявив о желании выйти на мобилити, ты скорее всего станешь врагом народа. Все по той же причине: своих уходов ты портишь маржу. За твою голову платят, но голова решила переметнуться. Это значит, что менеджеру опять нужно открывать позицию, опять искать человека. Чего они боятся больше всего – это что клиент поднимет вонь типа «Мне нужно чтобы этот черт сидел у нас в офисе и ходил на все мои десять митингов каждый день! Вы мне обещали говорящую голову!» Опять же пойдет «эскалейшен» и фонтан говна ударит в самые выси люксового менеджмента. Только в этот раз за этот эскалейшен ебать уже будут менеджера Люксофта – а это самое меньшее, что ему надо. Поэтому скажем сразу: ты будешь public enemy number 1. И тебя постараются всеми правдами (а скорее неправдами) удержать.

 

Комизм (а может трагизм) ситуации заключается еще в том, что в тот же самый момент менеджер может уже знать, что банк (Nordea, UBS, CreditSuisse) не будет продлевать договор на людей – и через три месяца всю команду придется выводить на интернал мобилити или вообще увольнять. И чисто по человечески он, мудила, мог бы тебя «спасти», сказав: Да, конечно, иди на мобилити –  отпускаю. Но тебя будут держать до последнего и предложение выйти на мобилити ты получишь в самый неудачный для себя момент: времени для маневров у тебя нет, интересущая тебя позиция уже закрылась, плюс Люксофт еще налил кое-каких неприятных новостей, о которых мы напишем ниже.

 

Третье сопряжено со вторым – это рекомендация от текущего менеджера будушему. Так как ты public enemy number 1, пытаешся организовать побег, то скорее всего отзыв будет так себе. И получится что вроде как бы формально тебе никто не запрещает, вроде бы даже дали «открепительный талон» – на, беги. Да вот незадача – другой менеджер решил тебя не брать.

 

В итоге это все выливается в то, что по сути Интернал Мобилити ничем не отличается от поиска работы во «внешнем мире»: ты все также торгуешся за зарплату с каждым менеджером в каждом отдельном аккаунте, также тебя продавливают по зарплате, все также проходишь все интервью: техническое, менеджерское, интервью с клиентом, опять интервью с менеджментом по деньгам, новые условия контракта и т.п. Можешь считать что каждый аккаунт – это отдельная компания.

Скажем даже так. Когда ты подписываешь конторакт, не думай что ты подписываешь его с компанией Люксофт Польша. Думай, что ты подписываешь его с компанией, к примеру, Люксофт UBS. А есть еше компании Люксофт CreditSuisse, Люксофт <Какой-то Килент Х> ну и далее в том же духе.

Во многом, это даже хуже внешних поисков, так как есть вот этот фактор «public enemy number 1», твой менеджер может просто тупо не отпустить тебя на новую позицию, дает «средненький» фитбек (что равносильно «нет»), все знают о том, что часы тикают, твоя виза истекает и тебе срочно нужно найти работу (поэтому можно смело пересмотреть твою зарплату в сторону существенного понижения), и так далее, и тому подобное.

Подсумировочка.

Подведем некие итоги.

1. В Люксофте нереально вылететь с проекта-аккаунта за низкий перфоманс. Ты голова, за тебя платит клиент – так что пофину, чем ты в реальности занимаешся. Скорее всего твой проект или не начнется вовсе, или продлиться недолго – тогда да, ты вылетаешь. Или ты повесишь бейджик не на то место, оставишь в принтере бумагу на лишние 5 минут или забудишь залочить комп, отходя от рабочего стола посрать.
2. В любом из выше перечисленных случаев первое, что сделает Люксофт – это предложит тебе разорвать все отношения, а точнее просто проинформирует о желании разорвать твой контрак. После этого, тебе предложат выйти на Интернал Мобилити. При этом тебе предложат подписать бумагу, которая по факту говорит, что Люксофт тебе за неотбытый отпуск ни копейки не должен, а в случае если ты останешся – удержит часть денег за некий странный «оплачиваемый неоплачиваемый» отпуск.
3. После этого у тебя останется два (максимум три) месяца для поиска работы по Интернал Мобилити.
4. На Интернал Мобилити ты столкнешся с тем, что каждый менеджер в Люксофте в каждом новом аккаунте будет прогибать тебя на минимально возможные деньги. Чем это отличается от поиска работы «снаружи» галеры – неясно.

Наш главный совет тебе такой.

Первое, что ты должен сделать (еще только думая начать работу в Люксофте) – это продать себя подороже. Об этом мы написали просто офигенную статью ранее – перечитай ее пожалуйста, ленивая падла. Статья о зарплатах, контрактах и многом другом, очень важном.

Второе – это подписать конторакт так, чтобы не попасть в ситуацию, когда ты приехал в новую страну, посидел там три месяца, потом Люксофт сказал тебе – «Сорянчик, не получилось, клиент тебя уже не хочет. Давай разбегаться». Нет! Тебе нужен конторакт минимум на полтора года (чтобы успеть получить синюю карту), а лучше еще на больший срок. О том как это делать – читай все по той же ссылке. Не бойся – торгуйся!

Третье: всегда внимательно читай то, что тебе дают подписать. Лучше даже бери домой (хотя нам, к примеру, не давали и требовали подписать прямо сейчас) – типа почитаю, пойму, потом подпишу. И не покупайся на некую «срочность», «необходимость» и прочее. Будем честным – вся наша редколлегия на это купилась и подписала сразу, многие даже особо не поняв. Это было нашей ошибкой.

Четвертое: не подписывай никакие бумаги об увольнении ВООБЩЕ! Помни, это ИМ нужна эта бумага – не тебе. Это ОНИ не хотят тебе платить за те дни неотгулянного отпуска, которые не использовал, батрачив на их сраных клиентов. 26 рабочих дней – это целая месячная зарплата. Никакой «оплачиваемый неоплачиваемый отпуск» тебе не нужен. Хотят тебя уволить – пусть уольняют по КЗОТу Польши. А это значит, что у тебя будут все теже минимум два месяца, плюс тебе заплатят за неиспользованный отпускт, плюс ты не потеряешь ни копейки если таки на Интернал Мобилити тебя кто-то возьмет.

Почему это важно? Об этом мы тебе расскажем о том, какие залеты ожидают иммигранта, которого выкидывает такая вот контора, и когда у тебя нет ни «карты побыту», ни какого либо еще официального статуса. Вообще тема зашкваров на чужбине – она обширна и многообразна, ей мы посвятим отдельный большой пост.

Бди, хомячек, не продешеви свое очко!

Приветствую тебя, читатель нашего блога. Сегодня мы расскажем тебе о том, что так усиленно продают тебе на собеседованиях в Люксофте – «интересные проэкты»!

Не будем лукавить: все мы помним, как к нам в скайп или в почту постучалась девочка-рекурутер из Люксофта и предложила перебраться в Польшу. На что само собой думаю каждый из нас (ну или как минимум две трети) поинтересовался – а что в Польше? На что нам был выдан ответ в формате «интересные проекты, возможность поговнокодить на лидеров своей отрасли, компании с мировым именем» и прочий корпоративный bullshit. Примерно то же самое на интервью рассказывают тебе «манагеры».

Расскажем же подробнее про то, что там у них за проекты.

1. Проэкты как они есть

И так, ты, милый хомячек, должен помнить, что Люксофт – это не ИТ компания! Если ты по каким-то причинам этого не понимаешь, или не желаешь понять – мы рекомендуем тебе притормозить с чтением этого поста и вернуться к нашим первым публикациям. Там специально для дебилов мы разжевываем – почему это так, почему же Люксофте – это не ИТ компания.

Смысл всего бизнеса Люксофта заключается в том, чтобы продать как можно больше голов свои клиентам. Нужно отдать должное Люксофту – клиенты у них знатные. В Гдыне – это Nordea, в Варшаве – CreditSuisse, в Кракове – UBS, во Вроцлаве – UBS и кажется есть даже немного Дойче банка.

Как мы видим это все огромные банки, у которых есть куча всякого своего софта, который им нужно как-то поддерживать на плаву.

Таким образом, сразу приготовься: ты не будешь педалить ничего нового! Support, Support, Support! Саппорт существующих систем – безбрежный и беспощадный. И в банках этих систем просто несметное количество.

Если тебе на интервью рассказали, что ты будешь делать что-то новое, что там старт какого-то нового продукта или еще что-то в таком роде – все очень просто: это ложь. В самом ее неприкрытом виде. То есть это не приукрашивание, не игра полутонами – это именно конкретнейший пиздеж. Это банки, дружок – там просто чтобы посрать сходить нужно получить десять аппрувов. Ты думаешь, там люди вот так от балды начинают писать что-то новое, и тебе выпал счастливый билет поучаствовать в этом «новом»? Come on, не будь ты блин наивным мудилой! Что Вроцлав, что Краков, что Гдыня, что Варшава – это просто саппорт. Раскопаться почему баг здесь, поставить костыли там ну и так далее – ты короче знаешь сам.

Отдельно стоит сказать про стек технологий. Банки выбирают себе технологии не на основе собственно полезноститехнологий как таковых, а на основе того, какой продавец из какой конторы им лучше чего запарил. Скажем, прекрасный пример та же Нордея. Весь из дата варехаус построен на Teradata – СУБД, про которую 99% задротов даже и не слыхивали. И специалистов по которой тоже в мире не так много. Просто кто-то когда-то в менеджменте, лет 15 назад купился на этот фейк, проинтегрировал решение, получил бонусы и поехал дальше по служебный лестнице. Что происходило дальше со всем этим – ему очень откровенно насрать.

То же самое касается и технологического стека в других банках, с которыми мы работали под крылышком Люксофта. Они все отстают от мира лет так на 10-12. И пользуются технологиями 10-12 летней давности. И поверь нам, у тебя нет ни единого шанса это переломить. Как минимум просто потому что ты не можешь поставить себе даже в познавательных целях ничего, что не входит в «белый» список разрешенного софта. Как максимум, прочто потому что все решения принимаются на десять уровней выше тебя, там люди лезут вверх по банковским служебным лестницам, и ты со своими мега-супер-гипер-ангулярами им в хуй не впился. На этом можно получить бонус? Можно получить промоушен? Нет? Дак хули ты тут выебываешся мальчик! Иди назад к станку и продолжай фиксить баги воооон за тем индусом.

Вообще нужно понимать, что любая компания от тысячи человек и выше, а банки – в самой крайней степени – является просто офигенно зарегулированным корпоративным говном. Вы будете получать аппрувы на все: аппрувы на софт, который можно поставить; аппрувы на аппрувы; аппрувы на аппрувы на аппрувы для аппрувов… ну и так далее.

Где-то через три месяца, помыквашись по всем этим аппруверам, ты понимаешь, что все вокруг просто насрать на конечный результат. Там процесс победил здравый смысл. Процесс для процесса – жестокий, тупой и беспощадный.

Есть еще одна особенность работы на проектах у клиентов Люксофта, на которой мы хотели бы остановить свое внимание. Это миттинги. Бескрайнее количество миттингов. Так мало собственно работы те не делал еще никогда – поверь нам. Вся наша редколлегия – без исключений – подтверждает, что эта фишка была у всех. Ты разработчик, тестеровшик, аналитик или ДевОпс – и значит что ты возможно что-то знаешь о системе. Соотвественно как только это поймут «манагеры» в твоем банке, они будут тягать тебя на все миттинги, какие только есть у них в календарях. А если нет – то они их создадут. Это не шутка. Из 8 рабочих часов примерно 6 будет занято миттингами. Цель этих митиногов обычно сводиться к тому, чтобы собрать человек 10-15 сразу на одном коле, сказать «А вот есть Ваня Говноедов, он консультант (или вообще «внешний ресурс»), и он щаз расскажет, почему нельзя сморкаться просто в рукав, а нужно брать носовой плоток». Тут идет твой выход – и ты в сто-пяццотый раз рассказываешь людям с лычками «Директор», «Прожект Манагер» и прочее про то, почему у них софт такой какой он есть, почему им нужно напрячся и подумать над требованиями, почему софту нужно делать тестирование и так далее, и тому подобное. В ответ ты получишь попытки (очень настойчивые!) выяснить – можно ли таки дальше продолжать сморкаться в рукав, нужен ли нам носовой платок, «мы же уже 15 лет сморкаемся – и вроде как то оно едет…» ну и прочую херню.

Уходишь ты с этих миттингов всегда с впечатлением, что эти люди попали на свои позиции совершенно случайно: они ехали в автобус, автобус свернул не туда, они вышли, увидели перед собой какой-то офис какого-то банка – и они просто заняли там места – потому что им нужно дождаться другого автобуса.

По сути это оно и есть – работа: два часа фиксим баги, шесть часов пишем письма, собираем статусы, сидим на митингах.

2. Набор команды

Обычно команду под проект (а точнее под клиента) Люксофт начинает набирать еще задолго до того, как собственно есть какие-то гарантии что клиент вообще что-то захочет. То есть скажем где-то кто-то во время бухалова подслушал в курилке, что CreditSuisse хочет  замутить какую-то хрень на ангуляре (МонгоДВ, python etc… не важно). Сразу же будут посланы гонцы в рекрутмент с требованием немедленно отерыть десять позиций сеньоров-помидоров-ангуляров. Будут проводиться интервью, «манагеры» Люксофта будут рассказывать кандидатам, что это пиздец какой «оппортьюнити», за него нужно хвататься, ради него нужно прогибаться по зарплате, готовиться к годовому ожидания выдачи местных карточек и так далее – и что ты в общем и целом просто очень счастливый ублюдок, если сейчас с тобой вообще разговаривают об этом  проекте.

В результате люди получают и принимают офферы, формируются команды, этих людей начинают перевозить в Польшу… а никакого проекта еще нет. Нет даже контракта между Люксофтом и клиентом, что таки да – клиент купит у Люксофта столько-то голов.

В основном это делается потому, что на этой самой пьянке, где был подслушан разговор, кто-то из «манагеров» Люксофта, преданно глядя в глаза какому-то скандинавскому гандону, клятвоенно пообещал, что для Люксофта найти людей с нужным профилем – это как два польца обоссать. И чтобы быть во всеоружии когда (или точнее ЕСЛИ!) контракт таки подпишут, они готовы тащить людей заранее через полмира.

Иногда доходит до смешного. Как нам рассказывали товарищи, поработавшие с Нордеей, чтобы ускорить процесс найма доходило даже до того, что людей, которые только что приняли оффер, начинали настойчиво просить собеседовать новых кандидатов в команды. То есть человек еще как бы не в Люксофте – он там появится месяца через три – но его уже просят (а чаще просто требуют) проводить интервью и искать пипл на непонятно что, что он еще сам не видел.

В конечном итоге это заканчивается тем, что когда (если!) команда таки собирается и стартует, оказывается что они вообще ничего не знают ни про проект, ни что нужно делать, иногда ни даже где работать. С точки зрения Люксофта это выглядит как «Давайте ввяжемся  бой, а там поглядим».

Самыми яркими примерами этого служат как раз все те же случаи с UBS в Кракове в 2016 году и Нордея в Гдыне в 2017.

В случае с UBS Люксофт нанял и релоцировал примерно 80-100 человек (вместе с семьями, собаками, узлами и прочей утварью), а через три месяца понял, что UBS их у него не купит.

В случае с Нордеей это вылилось в такую же релокацию, фальстарт и увольнение примерно 40 человек.

Так что когда вам рассказывают про интересные проекты, дружную команду, железобетонные перспективы – просто снимите лапшу с ушей. Это бизнес, детка. Люксофт ничего про проекты не знает, в глаза их не видел, и даже никаких договоренностей на руках не имеет.

3. Твой перфоманс на проекте

Тут все будет очень коротко. Всем насрать. Вообще слово «насрать» очень хорошо характеризует то, что происходит после того, как тебя наняли и перепродали. Люксофт тебя уже продал – за твою голову деньги платяться пока ты занимаешь стул. Что именно ты делаешь, сидя на этом стуле –насрать. Ты можешь въебывать по 12 часов в день. А можешь охуевать от безделия, читая новости, и краска на потолке над твоим место уже вся осыпалась от плевков.

Как мы уже писали ранее, ты сидишь в офисе у клиента, задачи тебе ставит клиент, менеджить твое время должень «прожект манагер» клиента, и рядом с тобой скорее всего нет никакого Люксофт менеджмента. Поэтому просто забей на перформанс. Если ты пионер-максималист, тебе хочется создать лучший мир – тебе не сюда, бро.

Соотвественно, так как твоего перформанса никто не видит (его или нет вообще, или манагер который должен его мониторить, сидит в другом городе) – то скорее всего у тебя не будет и никаких повышений по деньгам. Ты же помнишь: Люксофту нужно купить тебя подороже, продать подешевле. Улучшает ли твой говнокод бизнес клиента или нет – это не его анальные трудности.

Соответственно в перспективе работы всей команды встает такой интересный вопрос: в команде всегда есть пионеры, которые тянут лямку. И есть остальные, которые просто забивают хер. Зарплата ни первых ни вторых от усилия натяжения лямки не меняется. Если кто-то в команде гандон, то его тоже не выгонят – он занимает стул, за него платятся деньги, на перформанс насрать.

Саммари.

«Интересные проекты» – говеный супорт в зарегулированной банковской среде, где тебя как «внешний ресурс» вообще за человека не считают.

Команда – никто про нее ничего не знает, скорее всего ее или еще нет, или Люксовый манагер просто не отбивает дупля, кто там эти люди и что они делают.

Перформанс – насрать.

Поэтому наш тебе совет, дорогой говнокодер – руби бабки с Люксофта и ни о чем другом не думай. Они ведь тоже ни о чем другом не думают – так чем ты хуже?

А для того, чтобы срубить бабки правильно – читай вот эту нашу статью – https://trueluxoftru.wordpress.com/2017/09/12/%D0%BB%D1%8E%D0%BA%D1%81%D0%BE%D1%84%D1%82-%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%B0-%D0%B4%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%B5%D0%BC%D1%81%D1%8F-%D0%BE-%D0%B7%D0%B0%D1%80/

Не продешеви, хомячек – и до новых встречь! Будет много интересного.

 

 

ДИСКЛАЙМЕР. Когда мы писали этот пост, мнения нашего коллектива лохов, прокинутых в разное время Люксофтом, разделились. Изначально мы считали, что все что мы тут пишем – это для здравых говнокодеров (ебать его в качель, ну насколько здравым он может быть…). Как бы для тех, кто со всем своим выводком и своей задроткой-женой решил бросить теплую жизнь и решил попытать счастья с Люксофтом в эмиграции, и при этом он хочет обеспечить себе хоть какую-то минимальную стабильность. Но часть нашей «редколлегии» сказала: а может все-таки ну его на хуй? Если смузихлеб – ебаный авантюрист, и ему на все в мире положить, нет у него ни кола ни двора, то может ему это все и ненадо? И в принципе они правы. Поэтому наш дисклаймер такой: то, что мы тут напишем, предназначено для более-менее вменяемых вайтишникафф. Если же у тебя за душой нихераюшки нету, тебе просто хочется потусить, за счет конторы покататься туда-сюда, и тебе незападло, что через 6 – 9 месяцев тебе придется искать новую галеру или валить назад на родину – то наверное ты а) счастливый ублюдок и б) можешь пропустить этот пост (хотя нет, не весь – часть про зарплату все-таки почитай: с бабками в кармане оно тусить сподручнее – тем более с Люксофта их получить можно и нужно).

Полезный TIP для прочтения этой статьи, да и на будущее: если на интервью хочешь поднять какую-то заведомо не очень приятную для нанимателя тему об условиях переезда, зарплатах и прочем – ссылайсяна рекрутера! Даже если тебе рекрутер не говорил – ври что говорил.

И так, вот те основные пункты, которые нужно обязательно обсудить во время оффера – в конце статьи мы все кратко просуммируем.

1. Сколько просить денег.

Как мы уже писали в предыдущих статьях, в Польше тебе придется отлистывать налоги – при том ооочень приличные по меркам России / Украины / Беларуссии – и этому мы посвятим отдельную статью. Плюс к этому, как у только вновь прибывшего «гребца» у тебя будут постоянные залеты, попандосы на деньги и так далее – ну блядь не разбираешся ты еще в местных реалиях – значит будешь платить.

Поэтому наш совет будет такой: при текущем уровне цен на все тут, в Польше, для всех городов кроме Варшавы и Гдыни/Гданська у тебя после налогов должно быть не меньше 12 000 pln NET! И еще раз по буквам: двенадцать тысяч пэ-лэ-эн нэт. Варшава и Гдыня стоят особняками (первая – столица, ну тут все понятно, вторая – ебаный курорт с населением в 250 тыс. человек где не так много «вайти»-вакансий) – там лучше просить еще больше за столичность, курортность и риски.

Это тот минимум денежек, который должен заходить тебе на счет после налогов. Если тебе приходит меньше – забудь, это не имеет смысла. С меньшими деньгами вся твои «эммиграция» будет постоянным стрессом.

Этот минимум не зависит  от твоей позиции, твоих скилов, надежности аккаунта в Люксофте, в котором тебе предлагают работать, и прочее прочее прочее. По другому: если говорить в терминах позиций то «мидл» или «ку-эй» должны сторговываться на это тенге. Сеньоры-помидоры и архитекторы эфелевых башен – и того выше.

Ты удивишся, но тут, в Люксофте, зарплаты людей, сидящих за соседними столами, на одном проекте, с одними и теми же лычками, спокойно могуть отличаться в полтора два раза. Тут «сеньор», «срам-мастер» или «архитектор», которого «манагеры» ебут во все дыры, и то же самое делает клиент, может быть самым низкооплачиваемым членом команды, на уровне «ку-эя» из соседней команды (не в обиду «ку-эям» – мы ни в коем случае не считаем, что «ку-эи» должны получать меньше! Наоборот!)

Мы уже писали об этом в нашем посте об интервью – и мы повторяем еще раз: финальный оффер – это единственное время, когда ты можешь выторговать себе деньги и позицию. После того, как тебя приковали к веслу – все, забудь. После этого ты можешь хуячить как проклятый целый год, можешь хуячить два года на разных проектах – или пинать хер, пить чай-кофе-смузи до разрыва сральника – это никак не твои деньги не влияет. На интервью «манагер» будут рассказывать теперь про то, что через год у тебя будет «аппрайзал», там будет пересмотр зарплаты, «мы подарим тебе золотой унитаз» – забудь, это все фигня намазаня на хуй, и тебе предлагают его отсосать – ничего, кроме хуя, не будет. Так что договаривайся здесь и сейчас. 12 000 PLN NET минимум.

2. Длительность контракта

Если ты спросишь про срок, на какой с тобой хочет заключить контракт Люксофт, то тебе ответят – «индефинит». Что значит без конечной даты. Это звучит круто – ты ведь вроде хочешь тут, в Польше, остаться, может даже корешки пустить.

Но это круто только до тех пор, пока тебе не вручат «терминатора» (termination notice) этого самого контракта. Почему тебе могут ее вручить – мы напишем в отдельном, боооольшом посте! Так что после вручения «терминатора» ты по факту остаешся в чужой стране один на один со всеми ее реалиями – Люксофт просто официально заявлет тебе, что заебался с тобой возиться и хочет, чтобы ты как можно скорее потерялся с горизонта.

Поэтому тебе нужен контракт срочный – т.е. на некий фиксированный, гарантированный срок. Подумай сам: по всем законам, рабочий контракт – это единственное, что дает тебе право находиться в этой стране легально. Еще есть «синяя карта», на которую ты подался – там у тебя после завершения контракта еще есть три месяца найти что-то другое. Но среди нас таких нет, поэтому мы не можем сказать, насколько это реально. Если у тебя обычная «карта побыту» (временный вид на жительства) то после завершения контракта у тебя есть только один месяц. Но самое заебическое, это если ты еще ничего не имеешь (ни «синей карты», ни обычной «карты побыту») – ты подал документы и уже десят / двенадцать / четырнадцать месяцев ждешь выдачи этой ебаной карты. Тогда ты попал, сучара – и все, кто приехал с тобой, попали вместе с тобой. У тебя есть только две недели чтобы собрать свои манатки, нотифицировать местную управу о разрыве конторакта и свалить из Польши.

Теперь вспомни, сколько времени тебе потребовалось, чтобы тебя обработал Люксофт – ты выслал резюме, кто-то его неделю читал, потом с тобой свящались, три-четыре интервью, на каждом этапе кто-то тормозит… Ты действительно думаешь, говнопедальщик сраный, что ты сможешь наняться на другую галеру за две недели? Ну ты просто наивная сучка… 🙂

Аргумент 1. Поэтому учитывая, что срок выдачи «синих карт» (а ни на что другое ты подаваться не должен!) занимает минимум 12 месяцев, плюс подготовка документов, твой контракт должен быть минимум на 18 месяцев.

Аргумент 2. Обрати внимание на вот этот текстик, который будет написано мааааленькими буковками в нижней части оффер летера, который тебе пришлют позже:

Что там написано? Да, ты не ошибся. Если ты заебешся с Люксофтом и решишь от них свалить ранее чем через 18 месяцев, то должен будешь вернуть денежку, которую Люксофт дал тебе на релокацию, на визы, на переезд багажа и так далее. Дело понятное и, в принципе, справедливое: они в тебя проинвестировали – ну вот и хотят по всем расчетам на этой инвестиции заработать, и похоже все их расчеты говорят, что довольны заработком они будут только через 18 месяцев. Размер ущерба для своего кармана ты можешь оценить очень легко: просто просуммируй сколько Люксофт предлагает тебе в релокационном пакете. И не забудь – эти деньги все Gross – сиречь «до налогов». На руки ты получишь на 30% меньше. Но вот отдать ты должен будешь тот самый Гросс. Так что игры с нулевой суммой тут не получится.

Другими словами: Люксофт хочет привязать тебя к себе пока не отобъет все вложенные деньги, с другой стороны – если что-то пойдет не так, он хочет иметь возможность скинуть тебя за борт вместе с веслом в кратчайшие сроки, которые только позволит польский трудовой кодекс, и забыть про тебя как про страшный сон. Не веришь нам? Спроси у тех, кто приехал в аккаунт Luxoft UBS в Краков в 2016, а через три месяца был послан нахуй – 100+ человек с семьями, собаками, шмотками, из всех уголков мира. Или у тех, кто в начале 2017 приехал в Гдыню, а летом получил «терминаторов».

С другой стороны – чем ты хуже? Ты хочешь заиметь для себя и всего своего гадкого выводка, которому не повезло родиться где-то на пространстве от Калининграда до Владивостока, некий легальный статус в относительно благополучной стране с ИКЕЕй, чистыми подъездами и отсуствием проблем с африканскими беженцами. Вот и проси – гарантированное трудоустройство минимум на 18 месяцев. Иначе ты просто сливаешь все свое время унитаз.

Аргумент 3. Если ты помнишь, на интервью с «манагерами» тебя скорее всего спрашивали насчет какой-нибудь старой-дряхлой строчки в твоем резюме: «Ууу! А как это там получилось, что в конторе BitchCoder Solutions» вы проработали меньше года? Вы что, попрыгунчик – часто меняете работы? Ну вы знаете, это для нас concern!» И похуй, что в трех следующих конторах ты батрачил по 5 лет не разгибая хребта. Тебя будут пенять этими несколькими месяцами, скорым побегом с галеры и слово «concern» будет звенеть как колокол.

Так что на все кручения носами насчет гарантий сроков трудоустройства так и говори – строчка в резюме длинной менее чем 1.5 года смотрится очень паршиво, вы мне тут сами мозг выедаете с этим, так что я хочу обезопаситься, что она у меня не появится не по моей вине.

В общем и целом ты всосал: контракт должен быть минимум на 18 месяцев.

Но можно пойти еще дальше!

Аргумент 1. Те из нас, кто внимательно читал форму, которая подается в управу и в которой ты слезно просишь выдать тебе «синюю карту» (а точнее приложение к форме-аппликаци), есть вот такой пункт:

«О господи!? Что это такое? Неужели мои глаза это видят?» А это скриншот из этой самой формы. Да, мой маленький смузихлебный гироскутерист, этот пункт значит то, что если Люксофт выкинет тебя за борт менее чем через 18 месяцев после выдачи синей карты, и ты решишь что Польша тебя порядком затрахала, и поеду-ка я в страну получше и поблагополучнее,  то весь этот срок твоего пребывания здесь тупо сгорает. Surprise-surpise, kurwa! Ведь одной из прелестей «синих карт» (и почему ты должен подаваться только на нее) является то, что сроки работы по ним в разных странах суммируются, стаж засчитывается… но только если ты проработал не менее 18 месяцев. Работал менее чем 18 месяцев? В жопу, «не считается!» – отсчет пойдет сначала.

Таким образом мы имеем: чтобы выжать из всей этой анатюры с эмиграцией  максимум тебе нужно заключать контрак никак не меньше чем на 2.5 года – год ожидания плюс полтора года сидения с синей картой в одной стране – не забывай, срок ее отсчета пойдет с момента ее выдачи (об этом ньюансе мы писали в нашем недавнем посте про визы, карты и прочую хуевертень).

Аргумент 2. Скорее всего, ты был не совсем конченным распиздяем (каковым мы тебя представляем – все вы такие, задроты проклятые!), и почитал про Люксофт в Польше, и ты знаешь – у Люксофта только по одному аккаунту в каждом городе:

Варшава – CreditSuisse

Краков – UBS

Вроцлав – UBS

Гдыня – Nordea.

Соотвественно твой закономерный вопрос: насколько длинный проект, насколько все стабильно, что будет если клиент решит проект закрыть? На это тебе ответят:

1. Ебучий случай! Да ты что! Это самые стабильные проекты во вселенной! Проектам этим нету конца и краю! Люди будут их педалить во веки вечные пока у них будут руки!
2. Но даже если случится неслыханное – солнце встанет на западе и сядет на востоке, черепаха сбросит с себя слонов с земным диском, и проект утон во вселенском океане – то ты не волнуйся, у нас есть такая охуенная штука как «интернал мобилити» (Internal Mobility) и ты без места не останешся, Люксофт о тебе позаботиться, ну и прочее и прочее и прочее.

Так что ты можешь смело предложить: проекты у вас стабильные, конца-края им не видать, чего вам бояться – давайте заключим контракт надолго – Люксофт только выигрывает. Плюс это доказательство твоей преданности делу. На случай если я начну забивать хер на работу – ну так давайте так и пропишем в конторакте, что если хер забивается, задачи не выполняются, я бросаюсь говном в коллег – задрот будет уволен с нотисом, как по трудовому кодексу. Ведь какая мотивация классная!

Поэтому наш совет: начинай торговаться по срокам начиная от 2.5 – 3х-летнего контракта. Попробуй продавить хотя бы два года. Не получится, или очень хочется в Люксофт – спусти до 18 месяцев. Но не меньше! На этом рубеже нужно выкопать траншеи, поставить огневые точки, минные поля и колючую проволоку – и подохнуть, но рубеж не сдавать. Поверь нам – в мире мало вещей хуже, чем быть выкинутым за борт с галеры в чужой стране со сроком в две недели на сбор шмоток и дорогу домой. Хотя опять же: см. Дисклаймер – может ты авантюрист.

3. Сайн-ин бонусы – они же «подъемные»

После того, как многие из нас накушались говна с вопросами о деньгах в Люксофте, мы выяснили, что есть такая штука, о кторой мало кто знает, как релокационные бонусы, сайн ин бонусы или по-русски просто «подъемные». Это единоразовая выплата, которую тебе может предложить Люксофт, чтобы подсластить горькую пилюлю переезда в чужие края. Размер этого бонуса берется вообще от балды, и от твоих скилов, будущего проекта или размера члена никак не зависит – скорее только от размера тестикул (яиц, по нашему): тут просто как договоришься. По опыту общения друг с другом мы узнали, что вполне реалистично получить бонус в размере от половины до целой месячной зарплаты (многие для себя сделали непрятное открытие – они лохи!).

Так что когда будешь говорить о деньгах, когда тебе будут делать офферы-хуёферы – не ссы, спрашивай: «Мне вот тут рекрутеры говорили…». И дави на эту тему.

4. Квартальные бонусы (KPI-бонусы)

Тебе как вариант твоей компенсации могут предложить поменьше зарплату, но добавить недостающее такой штукой как «квартальные» бонусы. И в сумме вроде как в месяц будет выходить то же самое.

Например. Ты просишь чистыми те же 12 000 (что есть примерно 17 000 грязными, до налогов). В ответ тебе предлагают. Нет, это как то слишком много – но давай мы вроде как бы идем тебе навстречу и предлагаем формат: 12 000 в месяц + 5 000 в месяц бонусов, которые выплачиваются раз в квартал – т.е. раз в три месяца тебе будет заходить 15 грязными. Вроде бы – как бы! – получается одно и то же: 12 000 + 5 000 = 17 000. Да? НЕТ!

Хитрость тут в том, что в контракте у тебя будет стоять зарплата 12 000 – и это то, что Люксофт по всем законам обязан тебе платить. Это гарантированные выплаты – и ты их всегда, гарантированно должен и будешь получать – как бы дела не шли у Люксофта. А бонусы – это чисто оценочная хуйня. Каждый квартал вы с «манагером» будете ставить некие «квартальные цели», потом он будет оценивать – достиг ты их или не достиг, насколько полно ты их достиг (в процентном плане) – и по результату решает давать тебе бонус или не давать.

Но и это еще не все! ЭТО ТОЛЬКО НАЧАЛО!

Все бонусы, все дополнительные выплаты – вообще ВСЁ, кроме зарплат должно получить высочайший «аппрув» от каких-то «дядек там, наверху», на шесть уровней выше тебя. То есть ты можешь тысячу раз выполнить все планы, достачиь всех целей, перевыполнить план как Стаханов – но «дядя наверху» вообще вхуй не дует, чем ты там занимаешся – и поэтому он просто реджектнет запрос твоего «манагера», и всех манагеров вместе взятых между ним и твоим «манагером». Вообще про роль «манагеров» будет отдельная статья.

Но и это еще не все!

Если ты вдруг к ебаным псам вылетешь с проекта (в 99% случаев не по своей вине – мы об этом еще напишем отдельно), и Люксофт не сразу тебе даст «терминатора», а посадит тебя на бенч – как тогда будут считаться твои бонусы? Какие вообще нахуй бонусы – ты на бенче сидишь! Нет работы – нет «достижения целей» – нет бонусов. Так вот сиди ровно и не раскрывай рот!

Но и это еще не все!

Люксофт вручает тебе «терминатора» (Ну нету у него для тебя работы! «Наш клиент Х – единственный в этом городе, у него нет позиций под твой профиль, так что сорри – мы тебя тут больше продать на можем, вали с пляжа»… «Мы очень долго и плотно работали… но банк N решил не расширять команду, твою позицию не подтвердили…» ) – и через один-два месяца все твои отношения с Люксофтом заканчиваются. Как ты думаешь: ты получишь свои квартальные бонусы за те пару месяцев, что еще бушь с Люксофтом? Если ты хотя бы чуть умнее, чем мы о тебе думаем (а мы думаем, что ты просто конченный тепличный смузихлеб-говнокодер), то ты с первого раза ответишь на вопрос.

Таким образом гарантированно ты получишь только свою зарплату, прописанную в контракте. Все остальное – дым и зеркала, фейк и развод для тупых жадных лохов. Не ведись.

5. «Оффер летер» и Контракт

Если-таки вы с Люксофтом обо всем договорились, то тебе будет выслан «оффер летер» – это типа официальное приглшение на работу. От тебя потребуют его подписать, отсканировать, и вылать им назад.

Не торопись этого делать!

Первое, что ты должен сделать – это прочитать и сверить все цифры. Там должно быть указано:

1. Твоя должность (позиция), на которую тебя берут
2. Твоя зарплата
3. Если договорился – «Подъемные»
4. Если договорился о них – размер квартальных бонусов
5. Суммы, которые тебе и всей вашей гадкой семейке Люксофт дает для релокации, виз и так далее.
6. Дата выхода на работу.
7. Город, в котором ты будешь работать (это очень важный пункт!)
8. Если договорились по срокам контракта – срок – на сколько месяцев они обязуются тебя брать.

Почему город – это важный пункт. Да потому что по закону они не могут заставить тебя работать в другом городе – в этом случае это будет командировка, и они должны будут выплачивать тебе командировочные. Через полгода работы, когда аккаунт их клиента развалиться, тебя могут попросить подписать бумажку, что ты согласен на работу в другом городе – ты можешь смело этого не делать. У тебя контракт на город Х – и точка. Хотят другие города – пусть оплачивают все затраты, связанные со штрафами за расторжение договора аренды, переезд собак-кошек и так далее. Или накидывают денег к зарплате. Ты же не по своей воле переезжаешь.

Запомни: все цифры указаны в гросс – до налогов. Вычти сразу от всего 25-30% чтобы реально смотреть на вещи. Это будут приблизительно те суммы, которые ты получишь в результате. Почему приблизительно – будет отдельно рассказано в нашем посте о налогах в Польше. Мы специально не поленились и заказали платную консультацию у местного бухгалтера, чтобы наконец СУКА понять, как же тут считаются налоги. Мы тратим свои деньни – чтобы тебе не пришлось! Так что его тебе мы рекомендуем прочитать вне зависимости от того, рассматриваешь ли ты переезд через Люксофт, или через какую-то другую галеру – ситуация с налогами будет одинакова по всей Польше.

Итак офер, вроде как у тебя есть. И там все правильно (более-менее). Не торопись. Вдохни-выдохни. Что тебя держит с этой работой – это не оффер, а конторакт.

Контракт тебе дадут подписать только уже когда ты приедешь в Польшу, в первый день в офисе. И этом будет контракт на испытательный срок – только на три месяца! Не волнуйся, испытательный срок это нормальная штука. После его прохождения тебе дадут подписать уже тот самый конторакт на полный срок (или без срока – с открытой датой и возможностью вылететь в течении месяца).

Теоретически можно попросить чтобы тебе вместо оффера прислали на подпись сразу контракт на полный срок – просто отдельным пунктом указать про испытательный срок, мол если ты за три месяца не проходишь – идешь нахуя, проходишь – тогда все заебись, тебя берут на полтора-два-три года, вот такая зарплата, вот такие условия ну и так далее. Это вполне нормальная, реальная ситуция – другие галеры (да и не галеры) так делают: они присылают тебе сразу на подпись контракт.

Чем выгодно подписать сразу контракт, а не оффер? Тебе потребуется скорее всего месяца два-три чтобы уйти с текущей галеры и стартануть в Польше. За три месяца многое может случиться – особенно в Люксофте. То, что три месяца назад казалось железобетонным (вот-вот подпишем конторакт с UBS!), через три месяца может оказаться просто пылью и сранью, и ты приедешь и сядешь в буквальном смысле слова на тонущий корабль: конторакт с UBS / Nordea / CreditSuisse, не подписали, Люксофт решает отозвать офферы (это не редкость), а со своей текущей работы ты уже увольняешься. Нет уж, хуюшки. Если уж так – то это проблемы Люксофта: пусть теперь хоть год держит тебя на бенче и платит зарплату.

Не получится получить конторак – ну ничего, ладно, хуй моржовый с тобой, подписывай «оффер летер» и отсылай.

 

Подведем итоги

Пост получился длинный и страшный – и ты, нежный хомячок, уж очень испугался предстоящих трудностей и отвественности? Не ссы – все сводится к нескольким предложением ниже:

1. Никогда не подписывай бумаги сразу. Никогда не соглашайся на первое предложение. Всегда бери время на «подумать» – одного дня вполне хватит чтоб проветрить мозги и все оценить.
2. Зарплата – в Люксофте минимум 12 000 злотых на руки, чистыми. Все что меньше – хуетень на постном масле, можно даже не рассматривать. Начнут петлять – см. tip вверху статьи («А мне ваш рекрутер сказала…Ну я тогда даже не знаю…»).
3. Контракт – минимум на 18 месяцев, лучше даже попробовать выторговать на три года. Не получается три – пробуй на два. Не получается два – хуй с вами, давайте 18 месяцев. Но без всяких оговорок про «с возможностью расторгнуть по трудовому кодексу» и так далее.
4. Спросить про «подъемные» – можно смело получить плюс 1 месячную зарплату. Начнут петлять – см. тип вверху статьи.
5. Квартальные бонусы: если вместо фиксированной зарплаты – слать к херам, если как дополнение к тому минимум, что мы сказали – соглашаться, но особо не надеяться, что получишь. Если ничего не скажут – тоже поинтересоваться мол «А мне ваша рекрутер сказала, что такое есть – расскажите пожалуйста про опцию…»
6. Если ты жопой чуешь, что формулировка в контракте какая-то странная, где-то в твоем пукане засела неуверенность – не подписывать, заходить на новую итерацию переговоров.
7. Запомни: тебе нужны хоть какие-то гарантии что ты а) не будешь нищенствовать, спрашивая, какого хера я сюда приперся и б) не окажешся на улице в мороз без денег, работы, легального статуса, со смытым в унитаз временем, с котами, женой и детьми на руках.

ЗАПОМНИ! (А лучше прочитай наш пост о том, как Люксофт делает «бизне$$») – это у них там пукан подгорает – не у тебя. Это их клиент ебет, чтобы позиция была закрыта в течении месяца – не тебя. У тебя все хорошо: у тебя ипотечная хата в «Химках», кредитный «киа рио», по ящику ВВП и скрепы, и ты в своей стране титульная нация, а не какой-то приезжий не-пойми-кто.

ЗАПОМНИ! Потратив чуть-чуть больше усилий сейчас, не прогнувшись под фразы «это стандартные условия, у нас так у всех и все довольны», взяв день на размышления – ты крепко облегчишь себе жизнь потом. Это потом ты будешь ждать повышения два года (если конечно ты в Люксофте протянешь эти два года :)), потом ты будешь вместо работы бегать от «манагера» к «манагеру» выясняя, почему тебе не дали обещаных квартальных бонусов, потом когда ты получишь «терминатора», ты будешь думать – чем мне заплатить штраф ленд-лорду за преждевременное расторжение договора аренды, потом ты будешь думать – как без «синей карты» или даже сраной «карты побыту» на руках, без какого-то вменяемого статуса в стране, найти работу за две недели, за какие деньги возвращаться обратно в Россию / Беларуссию / Казахстан, как превозить багаж, велосипед, кота, сопливых детей, жену – эту вечно пиздящую ссучку: «Сука, Паша, нахуя я тебя послушала! Нахуя мы сюда припердолились! Могли за это время два раза у мамы на огороде свеклу посадить и собрать!», и так далее.

ЗАПОМНИ! Все, что касается конторактов, договоров и так далее – это конек Люксофта. Любому задроту они дадут десять шагов вперед форы просто потому что все задроты – тепличные маминькины сынки, бумаг не читают и прав своих не знают. Поэтому не прогибайся и не соглашайся на невыгодные условия. Те из нас, кто выторговали себе условия получше – те прошли все эти расставания с Люксофтом более-менее спокойно (хотя и неприятно). Те кто понаделся на «перспективы» объели локти до сухожилий.

Не продешеви, сучка!

Привет, дорогой друг. Ты наверное уже заждался новых постов о том, как же работается в Люксофт Польша. Но поверь нам – ты ждал не зря! Осень глядит с календаря, сучка такая, и это значит что начинается новый сезон хаиринга. И ты наверное уже заметил, что Люксофт пооткрывал много-много новых вакансий. И может быть даже к тебе постучались. Поэтому  специально для тебя – и тех несчастных, кто тоже читает наш маленький блог – наша инициативная группа подготовила серию статей про крайне интересные темы, а именно:

1. Люксофт, Польша и зарплаты – сколько просить, что можно получить, на что стоит соглашаться, а на что нет. Поверь нам, это очень важная тема!
2. Налоги! Поверь нам – это крайне интересно. Это то, что тебе точно не расскажут на интервью – да по сути тебе никто это не расскажет. Наша инициативная группа полностью раскопала эту тему и хочет с тобой, задротом, этим поделиться.
3. Проекты в Люксофт Польша – что же именно ты будешь говнокодить
4. Карьера (да-да, у тебя есть карьера!), твои возможности роста, и так далее
5. Вылет с проекта и Internal Mobility – как это происходит, что делает Люксофт, и что в этом случае должен делать ты! Лучше бы тебе это прочитать.
6. Залеты и проблемы – с какими проблемами (в работе и жизни) ты – как иммигрант – можешь столкнуться, и как попытаться их избежать.
7. Менеджеры – кто такие, что делают, за что отвечают.
8. «Внеклассные» активити – тренинги, сертификации, оффсайты, и прочая фигня.

Поверь, мы приготовили много сладкого – информация собрана с бывших и настоящих сотрудников офисов Люксофта в Кракове, Вроцлаве и Гдыне. И поверь нам – она исчерпывающа.

Так что со следующей недели – читай свежак, гаденышь!

P.S. Этот ебаный пингвин на картинке еще не вкуривает – он таки останется ебаным пингвином. Да, пингвин? 🙂

Здравствуй, солнышко, ты опять к нам заглянул! И поверь – это было не зря. Сегодня мы осветим тему, про которую в реале никто тебе ничего не расскажат ни на каком интервью – это знают только люди, которые сами это все попробовали, и сами знаю как оно пахнет. Это твоя легализация.

Пойдем как всегда по порядку.

1. Твоя мотивация к переезду.

Ну конечно же это оказались не деньги. Как мы уже сказали, даже имя на бумаге 16К – 18K злотых или почте 4К – 4.5K евро, в сухом остатке дай бог чтоб у вас на всю вашу семью осталось 800-900 к концу месяца. Проекты тоже вряд ли – почему так мы напишем в отдельной статье. Скорее всего мотивами для переезда тебя и всего твоего гадкого семейства была тяга к какому-то минимальному комфорту – улицы чуток почище, в автобусах чуток поменьше хамят (а бывает даже улыбаются!), поменьше (но не намного) бюрократии, получше медицина, поприветливее полиция, другое образование, садики, школы, да ну и вцелом вся эта «открытость» – куда захотел туда и поехал (но опять же, гнидоза, не жди чудес – и можешь считать, что мы тебя предупредили). И вроде бы ты даже готов платить за это те самые 30% налогов – лишь бы хоть капельку, хоть на грамуличку как-то покомфортнее оно все стало вокруг… Но тут, проказник ты эдакий, ты должен понимать: чтобы начать это потреблять, у тебя должен быть легальный статус.

2. Польша и выдача «синих карт» (blue card)

И так, если ты матерый ИТ-шный задрот, а не какой-то там вытиратель мазута под трактором, то ты скорее всего попробуешь получить такую штуку как «синяя карта». Мы не будем писать что это такое и чем отличается от обычного вида – будь добр, пошерсти на эту тему Ынтернеты сам.

Главное, что ты должен знать, это то что получение это «синей карты» займет время – и время это минимум 1 год. Да, ты не ослышался: это занимает минимум 1 год. И это только для тебя. Твоей задротке и твоим маленьким гаденышам карточки выдадут только после тебя – где-то месяца через 2-3 минимум. Ниже отдельным разделом мы опишем тебе на примере многих людей что это значит для тебя – когда у тебя нет на руках этой синей карты.

Опять же, будь готов: всем нам, и тем людям, которых мы опрашивали, на интервью рассказывали что это занимает ну максимум 6 месяцев, а так вообще «по закону» должны выдать за 3, что есть целый отдел «релокейшен специлистов» которые будут помогать с твоей релокацией и легализацией, что тебя тут встретят как родного. Так вот залупу тебе на воротник. Вне зависимости от того, в какой офис Люксофта ты приедешь – наша любимая Гдыня, или Краков, или Вроцлав, или Варшава – ты будешь ждать год.

Почему так происходит? А вот почему. Ты обратил внимание, что мы взяли слова «по закону» в кавычики? Это было сделано не просто так. Запомни: в Польше во-первых нет никакого закона, который бы говорил когда тебе должны выдать эту карту. Они тебе ничего не должны. Все это дело полностью на усмотрении инспектора, который ведет твое дело в «управлении по делам негров», или «воеводы» (так у пшеков называется местный начальственный хуй, директор всея региона). Во-вторых (и это тоже лучше тебе запомнить): нет никакого закона, который бы говорил, какие именно документы ты должен подать на получение карты. По факту инспектор сам решает, что у тебя просить. Ниже мы напишем, какие документы тебе понадобятся – но это некий общий минимум. В реалной жизни один и тот же инспектор может просить разных людей принести совершенно разные бумажки.

3. Документы, которые тебе потребуются

По сути, для того, чтобы инициировать процесс получения «синей карты» тебе достаточно подать просто заполненную форму заявления. Это несколько листов, которые ты должен заполнить и отдать клерку в «управе шерифа по делам индейцев». И в принципе процесс рассмотрения твоего дела начнется. Но стой, падла, куда поскакал! Стой и слушай дальше. Мы крепко НЕ рекомендуем тебе так делать. Наш совет: принеси сразу как можно больше документов. Тебе точно потребуется следующее:

А) «мельдунек» – это синоним слова прописка. Перед тем как идти подаваться, ты должен прописаться в той квартире, которую ты арендуешь. Сама процедура занимает не больше получаса в местной управе, но с мельдункем есть геморрой: ДАЛЕКО НЕ ВСЕ хозяева соглашаются на такую прописку тебя у них в квартире. Для того, чтобы прописаться, тебе нужно иметь на руках контракт на аренду хаты, заполненную форму, и в ней подпись хозяина – что он не против.

Б) Следубщее что тебе нужно – это номер PESEL. Это по факту ИИН. Заявку на его получение можно подать сразу в той же управе вместе с заявкой на «мельдунек». По хорошему, PESEL хорошо бы иметь не только тебе, но и твоей семье и твоим детям. Так что подавай сразу четыре заявки. Выдача песеля занимает примерно 10 рабочих дней – в конце тебе домой на почту придет письмо с официальной бумажкой с печатями, гди и будет написано сам номер (на каждого человека – по отдельной бумажке).

В) Следующее в списке – это твой конторакт. Это, по сути, самое важное и что тебя тут держит: он, его длительность, и деньги написанные в нем, говорят о том, что ты ваша паршивая семейка не будет отнимать тут работу у пшеков, чистя сортиры в МакДональдсе.

Г) Трудовая книжка и/или конторакты с предыдущих мест работы. Для «синей карты» тебе нужно показать, что ты высококвалифицированный задрот, а не просто какой-то злоебучий кнопкодав. Трудовую и контракты потребуется перевести на польский и нотариально заверить переводы.

Д) Свидетельства о рождении детей и свидетельство о браке. На каждого члена вашей гадкой семейки вы должны подать отдельное заявление на получение местного вида на жительство. И вот тут поляки делают финт ушами: они хотят чтобы ты «зарегистрировал» ваш брак со своей чмошницей и информацию о ваших выблядках в их реестре – и обменяли ваши отечественные свидетельства на местные! Срали-мазали, мы честно не знаем, какой долбоеб придумал это! В результате этой процедуры вам придется отдать оригиналы ваших документов полякам, а взамен они выдадут польские документы. И в сухом остатке ты остаешся с этими польскими документами на руках, оригиналы не возвращают – и как теперь тебе решать вопросы на родине – хуй его знает.

Е) Следющее, что тебе нужно иметь с собой – это две бумажки от польских властей под названием «зезволене» и «опиния». Не буду много рассказывать что это такое – ебучий Люксофт должен тебе предоставить эту хуйню.

Ж) Подаваясь на всю эту херню, обязательно возьми с собой две бумажки под названием ZUS ZUA и ZUS RMUA. Это выписки из польского реестра о том, что ты тут платишь налоги, получаешь зарплату и контора за тебя отчисляет пенсионные начисления. Опять же – тебе их должен сделать Люксофт.

Такой комплект документов ты собираешь на каждого – не побоимся этого слова – члена вашей мерзкой семейки. Кроме всего прочего, сделай на всякий случай по две копии каждого комплекта документов. В результате у тебя будет целый пакетище макулатуры, с которым ты собственно и попиздуешь просить права чуток повеслать в этом «раю» под названием Люксофт в Польше.

4. Томительное ожидание

Итак, ты пошел в «управу по делам гастарбайтеров» и сдел все эти тонны бумаги. Скорее всего ты потратил на это целый день – потому как там обычно очереди. И что же дальше? А дальше год ожидания. Мы же написали тебе выше – нет никаких сроков, никто тебе ничего не должен, «Дело рассматривается, ждите». Скорее всего, в течении этого года ты будешь просто подвешен в воздухе. Никто кроме инспектора, которого тебе назначат, не имеет не малейшего представления, когда твое дело будет окончательно рассмотрено и по нему будет принято решение. На самом деле даже этот инспектор не знает – потому что решение принимает хуй по имени «воевода». В течении всего этого срока тебе скорее всего не будет приходить никаких нотификейшенов насчет того, как же все продвигается и нужно ли что-то. А это, мой маленький друг, очень большая жопа. И я объясню почему.

Предположим месяца через три инспектор добрался до твоего дела. Открыл, начал листать, и в конце решил, что не хватает какого-то документа. Но так как они все ебанутые на голову сукины дети, то как я уже сказал никто скорее всего тебе не позвонит и ничего донести не попросит. Он просто сделает в твоем деле пометку, что не хватает бумажки Х, после чего отложит твое дело в ожидании этой бумажки. И пока этой бумажки не будет, твое дело будет стоять на паузе.

Как же ты, гадкий смузихлеб, узнаешь, что нужно что-то донести-принести-занести? Дык блять никак! Вообще для таких вещей в Люксофте есть такие твари под названием «релокейшен специалист» – обычно это девочка-целочка, работа которой скакать по этой управе, теребить инспекторов и выяснять, что же нужно принести для каждого конкретного задрота, каков статус его дела и так далее. Так вот забудь: нихуя этого не произойдет. По нашему опыту с офисами Люксофта в Кракове и Гдыне эти «релокейшен специалисты» – просто тупейшие и бесполезнейшие пизды. Если ты хочешь, чтобы твое дело двигалось – ты должен сам узнать имя и телефон своего инспектора и с регулярностью раз в месяц вежливо напоминать о себе. Поверь нам, это единственный способ – как бы тебе красиво не рассказывали на интервью про помощь от Люксофта в этом вопрос, в результате это именно то, что ты получишь – ты должен будешь делать это все сам. Теперь ты понимаешь, почему в предыдущем разделе мы советуем тебе принести с собой со старта как можно больше документов. Так что готовся, блядина!

5 .           Интервью на «фейковую» семью

Предположим, ты прождал уже месяцев 10-12, ты оборвал телефон своему злоебучему инспектору, и в очередной такой созвон он таки говорит тебе: «Припиздуйте всей вашей семьей ко мне в управу такого-то числа – мы проведем с тобой и твоей чмошницей интервью, чтобы узнать, а не фиктивен ли ваш брак». Да, сучка, ты не ослышался. И не важно солько вы лет женаты – два года или двадцать, не играет роли – есть ли у вас дети или нет. С каждым из вас инспектор проведет по отдельности интервью, задавая ебанутые вопросы типа «где стоит пылесос», «как вы познакомились», «какой рукой твоя жена вытирает себе жопу», получил два варианта ответов, и пойдет их сравнивать.

В целом можно сказать, что сам факт этого интервью – это сигнал к тому, что развязка близка. Но не обнадеживайся раньше времени. Сравнивать ваши ответы и принимать решение, насколько вы реальная семья, инспектор может еще месяца два.

6. Выдача «синей карты» и начало отсеча.

Как мы уже сказали тебе, раб, «синюю карту» в Польше ты получишь только через год. И не надо мне рассказывать про то, что кто-то из твоих знакомых получил ее за три месяца – залупу тебе на воротник! Год, смузихлеб, готовся ждать год. И через год карточку получишь сначала только ты – твой выводок и чмошница получать только после тебя, и только еще месяца через два-три.

Что значит для тебя выдача карты. По сути, с этого момента и начинается отсчет твоего нормально-легального пребывания в Польше. Т.е. если у тебя есть долгосмотрящие платы остаться тут и получить ПМЖ, а потом и гражданство, то тот срок, который тебе нужно тут отбыть, начинается именно с момента выдачи карты – НЕ с момента подачи на нее или еще чего-то там! Надеюсь, ты понял к чему мы ведем: этот год ожидания не считается, вы его проебали.

7. Жизнь без «синей карты» (или какого-то другого вида)

Теперь мы хотим рассказать тебе, наш маленький пушистый друг, чего тебе стоит ждать в этот год жизни, пока ты весь трепещешь в предвкушении получить эту заветную «синюю карту».

Так вот правда в том, что ты абсолютно бесправное существо. Скорее всего, Люксофт сделал тебе некую визу для въезда на три-шесть месяцев. То есть, чтоб у тебя хватило времени въехать в Польшу и подать тут документы. Пока эти визу у тебя и твоей семьи есть ты в принципе можешь перемещаться по гейропам и даже навещать бабушку в своем Мухосранске. Но как только визы истекут – пламенный превед, вы залипли. До конца рассмотрения вашего дела и получения видов вы не можете выезжать из Польши. Точнее сказать так: выехать-то вы конечно можете, только не сможете вернуться – на родине вам придется для этого опять делать новые визы. А это очень интересный момент, потому что никто из долбоёбок в «релокейшен департменте» Люксофта не знает, можно ли так делать, если ты находишся в процессе ожидания «синей карты». Поэтому лучше тебе не рыпаться и сидеть ровно на жопке, время от времени немного говнокодя на клиента.

Кроме того, не имея какого-то определенного статуса, ты не можешь нормально пользоваться тем, за что ты платишь эти злоебучие 30% налогов, а именно: государственные детские сады, школы, поликлиники. По сути, поляков можно понять: ты для них хуй с бугра, никто, и звать тебя никак, у них тут со свими детьми садиков и школ не хватает, а тут еще ты припиздовал. Так что пока нет карточки – только частные варианты.

С больницами/поликлиниками еще более интересная история. Пока у тебя нет карточки, тебе придется платить за визиты. Обычно это происходит так. Ты приходишь в поликлинику (скажем, ты заболел), тебя просят показать документы – из которых у тебя только загранпаспорт твоей ебаной банановой республики. На что тебе говорят: простите, дорогой смузихлеб, но удоволтсвие будет вам стоить 350 или там 400 злотых. Мы вас конечно сейчас примем, и даже осмотрим, и даже что-то выпишем. Но в течении двух недель будьте добры – занесите кэш вот туда-то. Еще раз, гнида: это нихера не выдумки – это реальность, какая она есть, и это все реальные случаи, которые мы потрудились собрать специалочкой для тебя.

В теме больниц и медицины наверное отдельно стоит упомянуть такую штуку как Люксмед. Это частна контора, с которой у Люксофта заключен договор, Люксофт ей за тебя платит, и которая (по идее!) должна быть заменителем вот на такие случаи, как мы описали выше. Здесть мы будем краткими: полная хуита! Люксмед от Люксофта – это такое огромное «говенное говнище», которому мы посвятим отдельную статью. Кратко наш совет: сразу от него отказаться – тогда с тебя хотя бы не будут вычитать по 200 злотых в месяц за эту ебучую и бесполезную страховку.

В конце этого поста хотим еще раз сделать ударение на важном: не жди помощи от Люксофта – ее не будет, так и знай! Вопрос с долгим рассмотрением дел в Кракове, Вроцлаве и Гдыне тянется уже несколько лет, Люксофтовские «боссы» ходят на прием к «воеводе», чего-то там трут, потом твой «манагер» с радосным еблом прискакивает и сообщает всем, что вроде как подвижки есть, меморандум о намерениеии подписать меморандум о меморандуме подпишут вот-вот – но годы все так же идут, и все также никто нихера не делает и ничего не меняется. У нас есть информация о людях в Гданське которые по состоянию на август 2017 года ждали решения по своим делам по 13-14 месяцев. Ебать его в качель, да Люксофт их уволить успеет три раза за это время! Но об этом отдельный пост J

Ну что, смузихлеб, теперь ты понимаешь, что такое эммиграция? То-то – так что будь готов, не щелкай ебалом. И жди наших новых постов про Люксофт в Польше.

 

Привет, говнокодер! Уверен, ты уже заждался этого поста – потому что  в нем мы расскажем в деталях – чего это будет стоить тебе, твоей чмошнице-жене и выводку зверушек, переехать в Польшу. Почему эта информация важна? Да потому что это краеугольный камень всего того, ради чего ты прошел (или только собираешся пройти) три собеседования в Люксофте, распустил хвост веером, вылизал свое резюме – а может даже и помыл свои сальные патлы. Все это делается ради бабок. И не парь нам, гнидоза, насчет «интересных проектов»! Интересные проекты в НАСА. А ты, блядь, занимаешся формошлепством. Вас таких сотни тысяч – «имя им легион». И нихера лучше формошлепства в твоей жизни не будет, запомни это. А так как жизнь твоя коротка и уныла (сцуко, ты себя в зеркало видел вообще?), то твоя задача заработать денег здесь и сейчас.

 

Дисклаймер. НЕ ТОРОПИСЬ! Тому, какую зарплату реально нужно просить у Люксофт мы посвятим отдельный пост!

Начнем.

1. Налоги.

Запомни, запиши себе на бумажку, в свой модный китайский смартфон или сделай татуху: в Польше (да и во всем цивилизованном мире) ты платишь налоги со всего, что ты получаешь. И не важно – получаешь ли ты это что-то в явном или неявном виде, в неком материальной или нематериальной форме, прямо на счет или за тебя платит твой новый рабовладелец – ты заплатишь с этого налоги потому что это считается твоим доходом. Именно поэтому тебе очень важно знать и понимать, как начисляются налоги и сколько ты будешь получать в свои влажные лапки.

Сразу получи дисклаймер: ни рекрутеры, ни хрюши – никто по хорошему в этом не разбирается (потому что у Люксофта они все сидят в Киеве или Москве, а в Польше система налогообложения довольно хитрая, хотя и звучит просто на первый взгляд)  и рассказывают тебе то, что им Изя под видом Биттлз напел в телефон – т.е. полную хуйню. Вообще, иногда их хочется просто жестого отпиздить ножкой от табуретки за то, что они такие тупые пизды.

Налогам будет посвящен отдельный пост – это очень интересная тема. Сейчас просто скажем, что платить ты будешь минимум 30%. Почему минимум – узнаешь в следующем посте! Тебе конечно расскажут про два диапазона налогов – 18% и 32% – но поверь нам, не все так просто. Так вот – минимум 30%.

Что ты будешь получать каждый месяц? Контора, которая отвечает за начисление тебе зарплаты на счет, сделает примерно такие вот расчеты – прикинет, что с тебя нужно снимать примерно эти самые 30%, и на счет тебе уже будет заходить твоя з/п – 16 000 МИНУС 30%. Это примерно 11 200 злотых чистыми. По текущему курсу это примерно 2 900 мертвых президентов или 2 700 евро.

Также помни: налогами облагается ВСЕ, что ты получаешь – все бонусы, все твои «подъемные», вообще все. Так что помни и не забывай – все цифры, которые ты увидел в «оффере» – это «грязные». Чтобы реально смотреть на вещи сразу отнимай 30% – и это именно то, что ты получишь от этой суммы в итоге.

2. Съем конуры

Первая проблема, которой ты должен будешь озаботиться – это съем конуры. Без конуры ты не сможешь ни податься на вид на жительство, ни купить тут машину, да по сути вообще ничего сделать – ты не можешь быть бездомным задротом.

Сразу оговоримся, что на первые две недели твоего пребывания в Польше Люксофт снимет тебе хатку или номер в гостишечке, чтобы ты мог хотя бы помыть себе жопу перед работой. Но за это время ты должен найти себе конуру и к концу срока переехать в нее. И вот тут начинается самая жесть. Мы тебе расскажем про наш (и наших корешков) опыт по поиску квартир в Гдыне и Трисити вцелом. Но то же самое справедливо и для других регионов Пшекостана. Кто скажет что это не так – пойдет нахуй и получит этот самый сочный хуй за щеку.

Жопа в том, что Гдыня (с Сопотом и Гданськом) считается курортным городом – тут блядь есть море! Поэтому период с июня по сентябрь считается сезоном. Готовиться к нему местные начинают заранее – еще где-то с апреля. Что значит готовиться? Это значит искать квартирантов на сдачу халуп посуточно. Если говорить о долгосрочной аренде, то средняя конура стоит примерно от 600 евро в месяц (это двушка). Если у тебя есть выводок хотя бы двух маленьких хомячком – то это будет минимум 700-750 (мы тут указываем сразу цену с комуналкой – чисто для усреднения, но об этом позже). Но в случае с посуточным съемом цена возрастает в 2-3 раза – это примерно 1500 – 2500 евро в месяц (до 10 тысяч злотых!).

Таким образом, если ты приехал в Гдыню с апреля по сентябрь (включительно) – будь готов, ты будешь искать квартиру в долгосрочную аренду месяца два. Что это значит для тебя? А это значит то, что первые-то две недели ты проживешь на квартире от Люксофта. А вот следующие от полутора до двух с половиной месяцев ты будешь оплачивать сам. Таким образом на съем временного жилья тебе потребуется от 3000 (в лучшем случае) до 6000 (в худшем) тысяч евро.

Даже если ты решил переезжать не в Гдыню, а скажем в Варшаву, Вроцлав или Краков – будь готов отлистать: в 90% случаев ты не сможешь найти хату за 2 недели. А это значит что все это время ты будешь снимать посуточно. Так что отложи пожалуйста хотя бы 3000 евро на всякий случай именно на эту статью расходов – так, по хорошему, чтоб было поспокойнее.

Предположим теперь, ты таки нашел конуру и готов подписать с хозяином контракт. Опять же, тут есть несколько жоп разной степени жопности.

Жопа первая (она справедлива скорее больше для Трисити, но в других туристических городах где есть «сезон», тоже может быть кейсом): тебе могут предложить контракт только на период с сентября-октября по май. В период «сезона» ты должен будешь куда-то упиздовать чтобы хозяин мог заработать, ну или оплачивать по более высокому рейту.

Жопа вторая: ты должен будешь отдать хозяину гарантийный депозит. Обычно это сумма равная 1-2 месячным платам – которая влючает в себя как собственно арендную плату плюс некую оговоренную оплату комуналки – в общем в сумме примерно те же 700-750 евро – т.е. от 750 до 1500 евро.

Жопа третья (не такая частая, но вполне может случиться): в квартире почти или полностью нет мебели. Это попадалово. Тебе и твоей чмошнице-жене придется махнуть в Икею и затарить там себе пару-тройку стульев, кровать, какие-то тумбочки, возможно обеденный стол, матрац, постельное белье, две кроватки для маленьких хомячков со все тем же постельным бельем, матрацами, ну и прочую херотень по мелочи вроде вилок-ложек-тарелок – короче твоя задротка знает это лучше тебя, потому что ты, смузихлеб, в отличае от нее, вообще не приспособлен к жизни, и твоя тёлка – твое единственное спасение. Тут уже сумму предсказать сложно, но лучше хотя бы евро 500 на такие расходы отложить чтобы потом не спать на полу три месяца.

Жопа четвертая (гарантированная): риэлтеры. Да, конечно же Люксофт скинет тебе контакты некой риэлтерской конторы и скажет, что они с ним сотрудничают, что там всем помагают и прочая хуетень. Не обольщайся – риэлтеру ты неинтересен. Мы конечно по результатам опросов нашли пару исключений – когда риэлтеры реально помогли людям найти квартиры. Но этого никогда не было за две недели – минимум полтора месяца – а все остальные рассказывали одну и ту же историю: эти сучары-риэлтеры или сразу теряются, или говорят «Да, буквально завтра перезвоню с вариантами» и теряются уже после этого. Самое хуевое то, что ты ждешь от них вестей и таким образом теряешь драгоценное время – у тебя ведь всего две недели, после которых тебе нужно будет найти новое временное жилье и платить посуточно из своего кармана. Таким образом риэлтер от Люксофта – это полнейшие ложь, пиздеж и провокация. Готовься: ты будешь бегать сам и обзванивать все варианты с квартирами сам. Кстати, как у тебя с польским? Ну ты попал, мать твою… 🙂

3. Расходы на легализацию.

Да, конечно же мы знаем: на интервью тебе сказали, что Люксофт оплатит все твои расходы, связанные с легализацией в Польше. Но вот чего тебе скорее точно не сказали, так это то, КОГДА он тебе это оплатит. Так вот, изначальноб за все процедуры, связанные с получением вида на жительство – так называемой «блю карты» – вы все платите сами. И только после того, как тебе и всей твоей семье выдадут эти карты – ТОЛЬКО после этого тебе вернут потраченные тобой деньги – МИНУС все те же 30% налогов! Ха-ха, а ты что думал твою мать? Это же нечто вроде заработка, ты получаешь бабки – так что отлистай пшекам треть. Про визы и легализацию мы напишем отдельный пост – потому что это почти такая же больная тема, как и съем жилья, а может даже и больше. Можно смело считать, что это будет стоить примерно по 200 евро на рыло.

4. Жратва и сколько она стоит.

Конечно же вам с твоей тёлкой и выводку маленьких хомячков нужно покупать корм. Если ты хочешь поддерживать примерно такой же уровень жизни, какой у тебя был в России-Украине-Белорусии, то на жрань в среднем супермаркете вы будете тратить 300 злотых в неделю – это примерно 300 евро в месяц. Поход в средний ресторан выйдет вам в районе 40 злотых на рыло. Если ресторан чуть-чуть лучше среднего – сумма может возрасти в 1.5-2 раза. Все конечно очень зависит от города, где ты будешь веслать – в Варшаве ты можешь все те же 1.5-2 раза получить как просто наценку за «столичность» по всем группам товаров и даже в какой-то сраной рыгаловке.

5. Шмотки.

Вот это приятный момент. В Польше шмотки хорошие, качественные, много местного производства и поэтому относительно недорогие. Я бы даже сказал, очень часто дешевле чем в странах Эссен-Ге.  С другой стороны, шмотки это такая вещь, которая покупает редко. Так что особо на семейный бюджет влияния не оказывают – можно чуток потерпеть и походить в драных кроссовках – ты ж все равно задрот, какой с тебя спрос.

6. Проезд в транспорте и на собственном корыте.

В среднем билет в один конец стоит примерно 80 евроцентов, часовой билет на одну поезду – 1 евро. Так что если кататься только по таким билетам, то тебе потребуется минимум 1.60 евро в день на траспорт. Можно конечно купить месячный проездной – это сэкономит тебе процентов 20 в месяц.

Если ты собрался ездить на своем личном тазу, то сразу сориентируем по ценам на бензин и дизель: бензин – 1.10 евро литр, дизель – примерно 90 центов. Плюс везде платные парковки. Ты знаешь примерно сколько ты проезжаешь в месяц – так что посчитай сам. Также может оказаться, что придется платить за паркоместо – это может стоить в районе 200 злотых или примерно 50 евро в месяц.

7. Садики и школы для твоего выводка.

Скорее всего, ты следуешь заветам наших пра-отцов (таки да!) – т.е. ты плодишься и размножаешься. Если у тебя есть два щенка, то их куда-то надо устроить – тем более если вы хотите тут остаться, их нужно интегрировать.

Так вот запомни, что в государственный садик вы нихуя не попадете. И не потому что вы ебаные кацапы или хохлы – тут в принципе на это всем насрать. Правда в том, что как и у нас на родинах, в государственные садики очереди, запись происходит в строго определенное время – где то в конце марта – и ты это время уже скорее всего проебал. Утешительным призом может сложить то, что сами пшеки постоянно сталкиваются с той же проблемой – детей много, а садиков мало. Плюс будем с тобой честны: государственные садики – это злоебучий «Бэк ту Ю-Эс-Эс-А» – тебе даже будет казаться что ты никуда не переезжал. Поэтому ты скорее всего отдашь свой выводок в частный садик. А это дополнительные траты. Цены конечно очень отличаются, но не расчитывай что ты будешь отдавать меньше 150 евро за одного щенка плюс 50 евро на питание. Таким образом на двоих тебе нужно минимум 400 евро (или где-то 1500 – 1600 злотых), плюс экскурсии, походы в театры, и прочая хуетень. Кроме того, в садиках есть такая штука, как вступительный взнос – он обычно равен 50% от месячной суммы – т.е. это еще 200 евро.

С государственной школой все чуток попроще – в нее ты скорее всего своих выблядков запишешь. И она в принципе бесплатная, не считая питания. Так что опять отложи по 50 евро на рыло – это 400 злотых в месяц на выводок из двоих щенков.

С частными школами все намного сложнее и дороже – тут удовольствие может стоить от 300-400 евро за щенка в месяц и выше – верхней планки по сути нет.

Ну что, подведем небольшие итоги.

И так, твои расходы по сути состоят из некой начальной суммы, необходимой на карман, и трат в месяц. Начнем с суммы, которую хорошо бы имено на кармане если уж ты решил сюда рвануть, и с которой тебе скорее всего придется расстаться.

Съем временного жилья на время поисков – 3000 тыс евро (на полтора-два месяца посуточно)

Депозит за хату хозяину – возьмем по минимум 1 месяц – еще 750 евро

Оплата за первый месяц – 750 евро

На всякий случай если нужно чтото докупить в свою новую конуру – еще плюс 500 евро

Расходы на легализацию – 800 евро на семью из четырех человек

Расходы на жрачку на первый месяц – 300 евро минимум

Транспорт – пока ты не врубишся в город, первые несколько месяцев ты будешь крепко тратиться, соответственно это будет стоить тебе никак не меньше 100 евро (билеты для тебя, для твоей чмошницы и для твоего выводка)

Детский сад – 400 евро + 200 евро вступительный взнос – итого 600 евриков.

Итого, приезжая в Польшу, чтобы все прошло гладко, зашей пожалуйста в свои нестиранные трусы хотя бы 6000 – 7000 евро. Поверь нам, хомяк, ты их потратишь – ни на одно, так на другое. Найдешь хату посуточно подешевле – значит проебешь где-то в другом месте. А ты проебешь – все проебывают. Ты в другой стране, не говоришь по-польски, тут все по другому, как бы похоже оно не казалось на первый взгляд.

Теперь посчитаем твои месячные расходы.

И так, у тебя остается 11 200 злотых чистыми – или 2 700 евро.

Минус:

Конура – минимум 750 евро

Садик – 400 евро

Транспорт – все те же 100 евро пока не раздуплил как сэкономить

Жрачка – 300 евро минимум

В остатке – 1150 евро в месяц. И это мы посчитали только саме необходимое – без шмоток, ресторанов хотя бы раз в недельку, поездок куда-нибудь по округе и так далее. Так что в реале у вас с семьей с 1-2 детьми будет оставаться где-то евро 800-900 максимум. По факту это все, что у тебя будет оставаться с твоих 16 000 злотых – а это почти 4 тысячки евриков.

Отсюда совет: по нашему опыту получается так, что меньше чем на 16 000 злотых  переезжать вообще нет никакого смысла. Для ИТ-задрота, у которого есть хоть какой-то свой угол, кредитный «киа» и семья в довесок, 16 000 это тот минимум, ниже которого будут одни убытки и разочарования. Еще раз повторим, но несколько в иной форме: тебе предложили меньше 16 штук – ты посылаешь Люксофт нахуй.

Теперь ты обладаешь более-менее достоверной информацией насчет того, сколько же реально ты будешь получать и сколько денег нужно на переезд, жизнь (хотя разве можно назвать твое убогое существование жизню) и все остальное. Теперь твой следующий ход – сравнить это с тем, сколько ты зарабатываешь, тратишь и сколько у тебя остается на родине. Взвесить это. И только после этого принять оффер от Люксофта или попробовать поторговаться. Насчтет того, как торговаться, какие в Люксофте зарплаты и прочей инсайд мы напишем отдельным постом.

Держись, не продешеви, продавая свое очко!

 

Привет тебе, дорогой говнокодер! Ты наверное уже соскучился по сладенькому. Ну так ты его дождался, гадкий мальчишка! Сегодня мы расскажем на основе своего опыта и опыта других гребцов, как проходят интервью в Люксофте, как принимаются решения о попадании на галеру, кто достоин весла ну и так далее.

Сразу делаем дисклаймер: вот это мы уже пишем со своего личного опыта – так как проходили эти интервью сами несколько раз (потом узнаете, почему несколько), а также  даже участвовали в их проведении  (как технические интервьюверы), давали фитбек по людям “манагерам”, и знаем, что делается с другой стороны занавеса в этом театре.

1. Рекрутеры наносят первый удар

И так, все начинается с заказа на аренду барана от банка. Если ты, дорогой хомяк, внимательно прочитал предыдущие посты, то ты должен помнить, то Люксофт нихера не решает и ни за что не отвечает. Описание вакансии Люксофту также будет спущено сверху каким-нибудь банковским «манагером», который хочет поиметь себе тела сочных говнокодеров. Обычно описание это в таком виде, в каком пришло, приходит «хрюшам» в рекрутинговый отдел. У хрюш есть свои KPI-и – они должны закрыть как можно больше позиций как можно скорее, у них есть месячные планы, за которые их дрюкает менеджмент. Если какие-то позиции висят слишком долго – то их вздрачивают. Мало кандидатов – их вздрюкивают. В принципе, могут вздрюкать даже за много нерелевантных кандидатов. Точно также банк вздрачивает Люксофт если тот не шлет им нормальных кандидатов, шлет мало, не вовремя и так далее.

После этого хрюшы начинают рыть свои базы данных, лопатить Линкд-ин, сайты по работе и заглядывать в старый дедушкин шкаф с целью найти хотя бы что-то близко похожее на то, что от них хотят. Обычно они нихера ваще не понимают – что это за позиция, что за человек нужен, что он будет делать и так далее. Первый признак этого следующий: если к вам в скайп постучалась такая хрюша и начала заливать как заебищетски было бы тебе, дорогой задротишко, переехать трудиться в Польшу, и ты попросил у нее описание вакансии – она быстро копи-пастнула тебе большую простыню на английском. Обычно в этом описании полный «манагерский» булщет, куча каких-то внутрибанковских аббревиатур, описаний и прочей хуиты, за которой вообще ни к хуям не понять – что же такое будет делаться. Если ты – понятное дело – нихера не поняв, решил позадавать уточняющие вопросы – тебе ответят что все типа на интервью, все расскажет менеджер и прочее.

Тут тоже нужно понимать, как они ищут тех, к кому стучаться. Хрюши в Люксофте просто тупейшие дуры. Они берут пару-тройку ключевых слов – не более – и начинают тупо искать что-то хоть как-то сходное в резюме. В результате, когда к тебе стучаться, ты вообще можешь дупля не отбивать – почему она пришла с этим предложением именно к тебе.

Если ты таки проявляешь какую-то заинтересованность, у тебя первым делом спрашивают, сколько ты хочешь денег. Опять же: ни она, ни ее «манагер», в глаза не видели твоего резюме, они вообще в душе не ебут что ты за человек. У них просто есть некая планка, выше которой ты сказать не должен. Самое хуевое в этом моменте, что ты начинаешь пытаться угадать, а что ж это за планка вообще такая. По сути, тобой могут перестать интересоваться как только поймут, что тебя на бабки не прогнуть. Повторяюсь: в резюме твое никто не смотрел.

Так что на этом этапе – этапе подхода – мы рекомендуем тебе постараться не озвучивать никакие цифры. Вообще никакие. Отмазки можешь придумать сам какие хочешь. Но давай посмотрим правде в глаза: как ты сейчас, на основе описания, которая ни к херам не понятно, можешь принять решение – сколько денег стоят твои мучения связанные с этим мутным проектом, с переездом в Польшу и так далее и тому подобное. У тебя просто нет пока информации, на основе которой ты можешь принять решение. Так что сливай этот вопрос в стиле «Не волнуйтесь, уважаемая хрюша, насчет денежных ожиданий договоримся». Или если ты веселый парень и хочешь их всех крепок приколоть – назови какую-нибудть очень средненькую “ориентировочную” сумму, и запускай процесс дальше – слова все равно к делу не пришьем, и свои “показания” тебе никто не помешает поменять позже. Всегда ведь можно сослаться на то, что ты не знал при первом разговоре с тупой хрюшей, какой мол у них там бедлам.

Если этот «скрининг» пройден, то тебя попробуют передать на следующий этап.

2. Ревью твоего резюме и Technical Interview

Предположим тупая хрюша купилась, и дальше она с твоим резюме в зубах бежит к Люксофт-овскому ПМ-му, который отвечает за найм гребцов в команду клиенту. Тут есть вероятность, что найдется таки человек, который имеет хотя бы предварительное представление – что именно нужно заказчику. Он посмотрит твое резюме, проверит твой опыт, сколько ты был на каждом месте работы (запомните этот момент – он очень важен и мы о нем еще поговорим в посте об “internal mobility”), есть ли в списке скилов волшебные слова и примет решение – продолжать ли работать с тобой. Если ответ «нет» – хрюша будет жестоко анально выпорота этим ПМ-ом за то, что она змея подколодная, тратит его драгоценное время. Если ответ «да» – тогда тебе назначают техническое интервью.

На этом этапе ты скорее всего встретишся с самой вменяемой категорией людей в Люксофте – это собственно более-менее спецы в свой области – девелоперы, тестеровщики, админы и так далее. У каждого интервьювера свой подход к проведение интервью, список вопросов и т.п. Но есть и общее: первое, на что обращают внимание – твой английский. Чтобы пройти он должен быть на уровне как минимум сильного миддла и выше. И только на этом собеседовании тебе потребуются те технические скилы, сертификаты и т.п., которые ты с таким трепетом собирал, дорогой хомячок. По времени обычно интервью идет не больше часа. Я в этих интервью участвовал с обоих сторон, так что точно знаю о чем говорю.

Потом результаты интервью отправляются ПМ-у – и по ним он решает, отправлять ли вас на следующий круг – собственно интервью с самим таки ПМ-ом.

3. Интервью с ПМ-ом.

На этом этапе тебя будет собеседовать собственно тот «манагер», который будет потом «продавать» тебя клиенту. Опять же – ему очень важно знать уровень твоего английского. Почему все так зациклены на твоем английском? Потому что в конце всей этой цепочки стоит интервью с клиентом – и собственно именно там хрен со стороны клиента (в нашем случае – Банка N) будет давать отмашку – брать или не брать раба на галеру. Поэтому для Люксофта очень важно чтобы ты мог хотя бы более-менее что-то промычать про себя, про свой опыт работы, проекты, скилы и прочий «Лондон из зе кепитал оф грейт британ».

Также тебя будут спрашивать всякую проджект менеджерскую хуйню, пытаться понять насколько тебя можно прогнуть. И в конце скорее всего у тебя опять поинтересуются твоими зарплатными ожиданиями, а также твоей мотивацией к переезду, и примерным временем, когда ты сможешь съебнуть от своего текущего работодателя и прикатить к ним. О том, как правильно отвечать на эти вопросы, на что стоит обратить внимание, и как выторговать себе побольше денег и получше условия мы напишем отдельный хороший пост – поверь, смузихлеб, этот вопрос стоит отдельного разовора.

Тут сразу нужно понимать, почему эта информация важна: как мы помним из начала этого поста, Банк N запросил у Люксофта баранов, и Люксофт «потянул мазу», что к нужному сроку рабов прикуют к веслам и отправят в плавание. Соотвественно, когда они будут представлять тебя херу из Банка XYZ, Люксофту очень нужно будет вильнуть жопой и показать, что они могут доставить раба в кратчайшие сроки. По каждому конкретному рабу дата оговаривается отдельно.

И вот после этого интервью, как уже мы тебе рассказали, дорогой хомяк, будет принято решение показывать ли тебя клиенту для получения его высочайшего соизволения.

Но перед тем как это сделать, тебя попросят о маленькой услуге – подписать маааахонькую бумажеку под названием «Pre-offer». Скажем сразу: нам его тоже всем высылали и мы, идиоты, его тоже подписывали. В этом преоффере тебя просят подтвердить, что ты соглашается отдаться в анальное рабство не позже некой оговоренной даты и за оговоренные деньги в случае, ЕСЛИ твои мозолистые руки понравятся клиенту.

Здесь ты, проклятый говнокодер, должен сделать только одно: нихера не подписывать! Еще раз. Ничего Не Подписывай! Съехать можно точно также – у тебя недостаточно информации, чтобы принимать какие-то решения. Ты же я надеюсь помнишь, что ни менеджер, ни технический интервьювер, ваще никто в этой говноконторе под названием Люксофт не отдупляет – что же это за проект, сколько он продлиться, какая будет твоя роль на нем и так далее. Это знает только один человек – какой-то дядя со стороны Банка XYZ. И все эти вопросы ты должен будешь ему задать.

Скажем сразу. Если ты откажешся подписывать этот «преоффер», то ПМ скорее всего очень разнервничается. Ему нужны гарантии, что если тебя «продадут», то ты не станешь выкручивать им руки в форме «А давайте-ка накинем мне еще пару сотен бачей к зп». Или попытаешся чтото переиграть с датой выхода к ним. Так что заруби на своем задротском носу: тебе это преоффер НЕ НУЖЕН – он нужен Люксофту. А если он тебе не нужен, то какого хера ты его будешь подписывать. Так что мягко пошли их к херам собачим – типа не готов ты сейчас что-то подписывать, недостаточно информации для «коммитментов», только после разговора с клиентом.

Вообще тут может быть несколько исходов. Если ты таки подписал «преоффер», то тебя выводят на интервью с клиентом. Если нет – то тут все зависит от того, насколько срочно им нужно закрыть вакансию. Если не очень срочно, и они просто ищут кого подешевле – то тебе скажут что сорян, дружок, мы не можем дальше продолжать сотрудничество. Но если есть какой-то элемент срочности – то могут забить на это и поскорее закинуть клиенту.

4. Интервью с дядями из Банка XYZ.

На данном этапе Люксофт в лице некоего говноманагера уже решил, что продавать тебя клиенту можно. Далее он сворачивает резюме в трубочку, засовывает себе в жопу, и начинает игриво вилять им перед каким-то бестолковым хером из банка с предложением прочесть. Килент вытаскивает резюме из жопы «манагера» (чем доставляет ему определенное облегчение и поселяет в его педерастической душе некую надежду), читает и говорит – будем или не будем ли собеседовать этот «ресурс». Если он говорит «нет», то интерес со стороны Люксофта к тебе падает до нуля – все, продать тебя не удалось, время хрюш, «манагера», технических интервьюверов потрачено зря – «Пиздуйте нахуй, дорогой разработчик». Если хер из банка говорит «да», то вам оргиназовывают телефонный созвон (обычно приходит письмо с конференцией, к которой нужно подключиться).

Собственно само интервью проходит очень по разному. Оно может занять 15 минут, а может и час – в зависимости от того, насколько хер из банка хочет залезть в вашу жопу.

Сразу хотим обратить внимание на очень важный момент, который играет наибольшую роль в успехе твоего интервью с клиентом – это качество связи. По нашему опыту и опыту коллег можем сказать: это ебаный пиздец! Люксофт, будучи по натуре просто невъебически жадной конторой, покупает самый дешевый тарифный план – в результаты качество телефонной связи просто ниже плинтуса. Даже с соотечественниками ты кое-как слышишь только каждое второе слово. А теперь представь, что тебя собеседует какой-то немытый индус со своим характерным акцентом, и при этом еще дико тороторит? Само собой, первое что будешь делать ты, хомяк, это вежливо переспрашивать «Куд ю репит плиз?». Но на третий раз обезъяна на той стороне провода решит что ты просто дебил и на этом разговор закончится (поверь мне, это не преувеличение – так и будет, и у нас есть море примеров людей, которые были просто монстрами, но изза жмотства самого Люксофта не смогли пройти этот этап интервью).

В конце интервью тебе могут дать возможность задать вопросы. Но даже если тебя не попросят – скажи, что мол хотел бы кое о чем поинтересовать. Запомни – ты ОБЯЗАТЕЛЬНО должен это сделать. Как минимум по двум причинам: а) если тебя таки интересует работа в Люксофте в Польше то ты таким образом покажешь херу из Банка N (помни – он и только он принимает решение о твоем найме!) что их говноработа тебя таки интересует: и б) это единственный шанс узнать что-то более-менее достоверное о работе, проекте, длительности, технологиях и так далее. Так что наш первый практический совет тебе, гребаный смузихлеб, «ду ё хоумворк»! У тебя должен быть заранее заготовленный список с теми вопросами, которые РЕАЛЬНО критичны для тебя. И если ты их не подготовишь и не задашь – то ты пидор штопаный, так и знай!

5. Тебе делают «оффер»

И так, хомячок, ты поговорил с гандонами из Банка N (или из любой другой конторы, которой Люксофт хочет впарить раба), и клиент сказал: «Да, он нам нравится – мы берем этого черномазого». Это счастливая минута для всего Люксофта – значит, они могут ответить за свой базар перед клиентом и доставить гребца. Последний этап – это собственно когда тебе звонит «манагер» из Люксофта и делает официальное предложение о работе – по-буржуйски «offer». В моем случае были произнесены волшебные слова вроде «Мы вас поздравляем, ваше анальное отверстие понравилось всем, и мы готовы взять его в оборот. Мы бы хотели предложить вам позицию Сениор Дик Саккера с зарплатой X тысяч злотых и датой начала работы не позднее Y». И вот тут ты уже должен принимить решение – принимать этот оффер или нет.

Вот тут, задрот, первое что ты должен сделать – это взять паузу. Никогда не отвечай сразу – возьми хотя бы день-два на раздумья. Сразу предупреждаем, на твое мягкое белое тельце и жиденьний мозг будет постоянно оказваться давление типа «нам нужен твой ответ прямо сейчас, у нас все очень срочно» и прочая хуйня. Наш добрый совет: не ведись. Это у них спешка – не у тебя. Так что НЕ ВЕДИСЬ. Возьми паузу… и прочитай наш следующий пост который будет посвящен экономике переезда, а также следующие посты касающиеся собственно работы. Ты, сучара, должен реально понимать – во что ты вляпываешся, чего тебе все это будет стоить, сколько тебе потребуется денег, являются ли те деньги, что тебе предлагают нормальными или нет. Думай о себе – и только о себе. Поверь нашему опыту – Люксофт о тебе не думает.

До новых постов, смузихлеб! Дальше будет еще интереснее.

Начальную информацию, необходимую для понимания всей механики, можно найти в нашем первом посте “Что такое Люксофт и его бизнес”.

Сегодня мы расскажем тебе о том, кто такие эти самые клиенты Люксофта, как они берут в аренду баранов, какие там у них взаимоотношения и т.п. Опять же, мать твою, ты должен понимать – и считай это официальным дисклаймером – это мы рассказываем со своего личного, очень ограниченного опыта, разговоров со своим Люксофтовским менеджментом, коллегами-говнокодерами, со слухов, сплетен и прочего. Хочешь, можешь нам не верить – но лучше прислушайся, гнидоза.

И так, насколько нам известно, и то, с чем сталкивались мы и наши коллеги-задроты, основные клиенты на аренду баранов – это банки. Большие, очень богатые банки. Мы работали в аккаунте, который был полностью посвящен Большому-Скандинавскому-Банку-На-Букву-«N» (кому надо – тот найдет, кто знает – тот врубится сам, далее просто Банк N). Но во всех других местах все точно также.

У банков обычно есть свои собственные огромные – просто пиздатых размеров – ИТ-департаменты. По сути, это такое спагетти из собственных работников и арендованных баранов. В нашем Банке N такие бараны назывались самим работниками банка «консультантами», или что еще чаще – «ресурсы».

Когда возникает потребность в баранах-«ресурсах».

Первое, что может случиться – это в банке уходит какой-то их собственный разраб-задрот. В таком случае первая реакция менеджера команды в этом банке – нужно срочно заткнуть дыру с помощью «ресурса». Сразу хочу сказать, что дыра затывается на какое-то конечное время – пока банк не найдет себе нового, своего собственного разраба-задрота. В таком случае обращаются к конторам типа Люксофта, которые как голодные псины ходят вокруг стола, виляя жопой и ожидая, когда им что-то с него свалится. Так как «ресурс» один, а псин много, вполне может начаться грызня. Исключение может составить только вариант, когда объедки кинули одной конкретной псине – ой, простите, заказали «ресурс» у одной конкретной лавки.

Второе – это где-то там, наверху, в банке, какие-то их менеджеры играют в какие-то корпоративные игры, и один из них в ходе этой корпоративной игры решил, что неплохо бы нам тут переписать какое-то говнище, или внедрить вот эту херню, ну или еще что-то. Все это делается там, у них, исключительно ради неких политических баллов, которые через полгода-год будут сконвертированы в новую должность, с новым титулом, новой зарплатой, бонусом и так далее. Для получения этих баллов по факту сам проект как таковой и не нужен – главное, чтобы менеджеру было, что вставить в свою презенташечку на очередном квартальном вздроче перед начальством – вроде «мы занимаемся интеграцией… мы разрабатываем…мы копаем от забора до обеда…» ну и так далее.

Но в любой случае есть некие дедлайны, до которых гребец должен быть прикован к веслу и начать грести. И Люксофт или другая галера должны гребца до этих дедлайнов предоставить.

Обычно в ИТ-отделах таких банков царит полнейший бардак. Так как а) ИТ является не их (банков) основной деятельностью и б) три четверти их штата составляют бараны, которых заменят на что-то другое через 6-9 месяцев – то бардак там приобретает просто эпические масштабы. Для говнокодеров, вроде нас, который имеет опыт работы хотя бы 5-7 лет, и представляет себе как нужно делать ИТ проекты, создается ощущение, что ты попал в публичный дом, в котором вот прямо сейчас, в эту минуту, происходит пожар во время наводнения.

Обычно эти банки дают заказ на наем людей сразу пачками, при том обычно число кратно пяти – скажем десять, пятнадцать, двадцать человек и так далее. Откуда берутся эти числа – думаю, не знает никто, даже сам менеджер банка, который отвечает за проект, и который отдает команду нанимать. Если нанимают одного-двух человек – это скорее всего замена ушедшему разрабу.

Таким образом, банки вместе с Люксофтом тасуют в разные стороны целые орды хомячков-говнокодеров, при этом обычно вообще слабо понимая, что эти говнокодеры будут говнокодить.

Справедливости ради, нужно сказать, что мы говорили с людьми, которые были на проекте, где менеджеры таки что-то знают об этом самом проекте, где таки что-то разрабатывается ну и вроде как не совсем печаль. О том, как тебе – если ты таки решился в это говнище вляпаться – определить, что там именно будет за проект, насколько вменяемый менеджмент – что в Люксофте, что в Банке N, что в любом другом банке – мы расскажем в отдельных постах про интервью и проекты.

Собственно поэтому арендовать баранов-говнокодеров банкам и выгодно – если с менеджера в банке попытаются таки спросить, на что он потратил полгода времени и кучу бабок, и есть ли у этого говна какие-то перспективы – он всегда может быстро выкинуть всех гребцов к херам моржовым («забирай себе Люксофт, это говно обратно»)  и сказать, что мол ошибку признал, да, перспектив нет – «простите, спорол херню». Ну а там – какой с него спрос. Что случается при таких вот скидываниях гребцов за борт – будет написано отдельно.

Далее, очень важный момент, который должны помнить все хомячки. У Люксофта в каждом из городов Польши, где они есть, писутствует только ОДИН клиент! В Варшаве – CreditSuisse, Краков – UBS, Гдыня – это ебаный в рот Банк N. Да, ты не ослышался – только один. Для говнокедеров это значит, что, приехав в этот конкретный город, они могут работать в Люксофте только на проектах этого конкретного клиента. Любые попытки попробовать найти чтото другое автоматически приведут к неминуемому переезду в другой город со всеми вытекающими. И Люксофтовский «манагер» на интервью может просто соловьем петь про то, сколько там у них много интересных проектов, что если тебе не понравится – ты перейдешь на другой, про карьерный рост и все прочее. Запомни – это все пиздеж высшей пробы. Есть конкретный проект, есть конкретный запрос на баранов, и «манагеру» нужно этот запрос удовлетворить здесь и сейчас. Точка. Если потом по каким-то причинам ты вылетишь с проекта, команду сократят, проект закроют, у тебя остается один путь – это переезд в другой город, плюс понижение по деньгам. Вообще метания между городами и проектами в Люксофте – это отдельная прекрасная тема, которая хорошо звучит из уст «манагеров» на интервью, но в реале окзывается полным фейком. Мы посвятим ей отдельный пост – все для тебя, наш маленький друг, все для тебя!

Надеемся, дорогой хомячек, эта информация поможет тебе лучше погрузиться в этот прекрасный и сказочный мир. Дальше будет больше!

Привет тебе, дорогой обитатель ИТ-пространства России-Украины-Белоруссии (а также других стран так или иначе связанных). Этот блог мы решили посвятить такой замечательной ИТ-конторе, как Люксофт, которая обретается на пространствах нашего СНГ, активно набирает люд и таскает его по разным странам. Тут мы попытаемся как можно подробнее выложить все, что мы знаем про эту лавку и поделиться своим опытом работы в ней. Каждую запись мы постараемся посвятить какой-нибудь одной теме – чтобы это как-то все было систематизировано. Сразу оговоримся, что мы все рассказываем с позиции простого говнокодера – на основе своего опыта и разговоров с пиплом, который тянул лямку вместе с нами. Как там на самом деле видит это все менеджеры – хуй его поймет. Так что все что ты тут прочтешь – это выжимка из личного опыта авторов, настоянная на куче слухов, сплетен, разговоров в курилке и тому подобного.

И так, начнем! Тема этого поста – что такое Люксофт и как оно работает.

Чтобы нормально воспринимать контекст всех следующих постов в этом блоге, ты, дорогой ИТ-шник, должен в первую очередь хорошо себе представлять, как построена работа Люксофта и на чем он зарабатывает.

Первое, что ты должен запомнить, прямо таки вырезать в своем сердце: Люксофт – это не ИТ компания. Еще раз: Люксофт – НЕ ИТ-КОМПАНИЯ. И сейчас ты, мой милый друг, поймешь почему.

Принцип работы Люксофта до безобразия прост: они нанимают людей к себе в штат, а потом просто перепродают эти «головы» своим клиентам. По сути, на этом их работа и заканчивается. Заработок Люксофта – это разница между тем, за сколько они купили человека (т.е. скорее всего тебя), и за сколько они продали его клиентам. По факту это просто большое рекрутинговое агентство. Скажем, к Люксофту приходит клиент и говорит: «бро, мне нужно 10 девелоперов вот с таким профайлом, 5 тестеровщиков вот с таким профайлом, вот такой вот Прожект Манагер, вот такой РМО, вот такой сисадмин» ну и так далее. В ответ Люксофт берет под козырек и начинает судорожно искать людей. Если к тебе вдруг постучался рекрутер из Люксофта – знай: у конторы появился коммитмент на определенное количество галерных гребцов.

Гребцы должны понимать, что тут в некотором смысле идет гонка со временем. С одной стороны есть клиент, которому (как всегда блядь J) люди нужны вчера. С другой стороны, есть Люксофт, у которого есть обязательство – «бля буду, гребцов найдем!», плюс есть конкуренты, которые тоже могут работать на того же клиента и которые хотят продать таких же гребцов и разницу положить в карман. Ну что ж – это тоже справедливо, каждый зарабатывает, как может.

Соответственно, так как все крутится вокруг этой разницы в цене «купи-продай», то Люксофту выгодно купить тебя/меня/шашлычника Ашота/кошку твоей мамы подешевле, ну и соответственно продать подороже. Таким образом, ваши интересы с этой лавкой прямо противоположны – от слова «совсем». У вас, по сути, нет точек, где бы они совпадали. Так как никаких проектов Люксофт не делает, а только перепродает баранов туда-сюда, ему нет смысла особо платить тебе, мне или Ашоту за скилы, опыт и прочую херню, которой ты, дорогой хомячек, так любишь щеголять.

Как мы видим, схема очень простая, и так как Люксофт по сути не создает никакой допстоимости, а является просто прокладкой-«тампаксом», то и музыку по факту заказывает не он и влиять ни на что особо не может. Окончательно решение о том, будет ли человек работать в Люксофте или нет, принимает не он, а тот самый клиент, который хочет купить барана. Тому, как проходят интервью в Люксофте, из чего состоят и так далее, будет посвящен отдельный пост.

В конечном итоге, для Люксофта эта схема офигенно выгодная, так как он с одной стороны получает некий постоянный источник денег (пока гребец веслает на галере – клиент за него платит), с другой стороны он в хуй не дует, чем конкретно этот гребец занимается, в каких условиях, что будет дальше и так далее – весь этот геморрой отдан «надсмотрщику» со стороны клиента и ебет это теперь только его: что ты делаешь, как ты тратишь их – клиента – время и деньги, какое качество кода ты им выдаешь на гора и прочая остальная ИТ-шная херь.

Возникает вопрос: если клиент теперь об этом парится, да еще и платит за это деньги – то почему он это делает, зачем ему эта боль в анусе? Ответ очень простой: первое, это то что по договорам между Люксофтом и клиентами такого «гребца» клиент имеет право в любой момент послать нахер. И ему ненадо никаких обоснований, доказательств, выходного пособия и прочей херни. Месячная нотификация Люксофту – «Скрипач ненужен» – и досвидос. Второе, это все что касается пипл-менеджмента: клиенту, покупающего (а точнее даже берущего в аренду барана) абсолютно не впилось чтобы баран был «хэппи». Это все головная боль Люксофта (по идее). Третье, опять же – не нужно парится со всеми этими процессами найма, поиска, вылизывания говнокодерского ануса. Как  с пакетиком чая – залез в коробку, вытащил, заварил, выпил, пакетик в мусорку.

Именно поэтому я и говорю тебе, нежный задрот: Люксофт – это не ИТ ни разу.

Надеюсь, этот короткий пост был хорошей начальной информацией. В следующих мы расскажем тебе о том, как открываются и заполняются вакансии, как проходятся интервью и прочее, и прочее, и прочее.

 

Приветствуем тебя, наш дорогой маленький друг! Если тебя интересует информация о том, что же это такое – Люксофт Польша (или по-буржуйски Luxoft Poland), то ты пришел по адресу! Устраивайся поудобнее, бери смузи и готовся к приятному чтиву. В этом блоге мы специально для тебя постараемся максимально раскрыть всю информацию о том, что это же это за такая контора, как она работает, чего тебе стоит от нее ждать – да по факту вывалим на свет божий все ее грязное бельишко. Почему? Потому что она того стоит – и бог свидетель, она заслужила, чтобы мы потратили на распространение этой информации столько усилий. Так что: Хир Ви Гоу!

P.S. Да, ты не ошибся – дальше ты увидишь жопу!